李佳琴
摘要:企业作为我国社会建设的重要组成部分,其人力资源管理中的激励机制值得重视与关注。根据现代激励理论,当前我国企业人力资源管理中存在激励手段单一、缺乏对于员工精神方面的激励、绩效考核与激励机制的协同效应不足等问题。而这与企业分配模式、激励体系、环境因素等呈正相关,需要通过改进绩效激励模式、改革分配模式、创新激励方式、加强绩效执行,以此产生出良好的激励效能。
关键词:企业 人力资源管理 激励机制
在市场经济模式下,企业人力资源管理作为绩效的重要保障,被提到了非常重要的管理高度来对待,而激励机制作为企业人力资源管理的重要维度,也在当前时期显现出了良好的管理效能。总体来说,目前我国企业在市场的洗礼下,不断推进人事制度改革,全力优化人力资源管理体制,有效地激发了员工积极性,使其更加符合市场经济发展的需要,促进企业能够面对和应对日益变化的市场经济环境。但与此同时,在企业人力资源管理实践中,激励机制建设不足,激励效能发挥不力,也是当前的一个现实问题,急需改进和提升。
一、企业人力资源管理激励机制应用的理论基础
“激励≠奖励+惩罚”。激励理论是现代管理学中直接研究如何调动广大员工工作积极性的理论内容,对于提高企业员工的工作绩效有着十分重要的意义。
1.内容型激励理论。主要包括需要层次理论、ERG理论、双因素理论、成就需要理论等。……