中小企业绩效考评的问题与对策研究

陈铭伦

摘 要：以目前国内中小企业绩效考评为例，通过对企业财务管理绩效考评中存在的问题进行归纳和整理，以此提出企业绩效考评问题的相关对策，目的在于促进中小企业健全绩效考评体系，明确绩效考评目标，制定合理的评价指标，努力建立一个行之有效的绩效考评管理系统。

关键词：中小企业；绩效考评；考评指标

中图分类号：F272.92 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）25-0006-03

伴随着知识产业经济的到来，激烈的竞争让国内的中小企业越来越认识到企业发展的第一资源是人力资源，它是实现企业目标的重要保证，是保持并提高市场占有度的重要途径及来源[1]。在中小企业人力资源的使用和发掘中，绩效考评占据着主导地位。高效的绩效考评以以人为本的管理思想贯彻始终，借由全体员工参加企业管理来发掘人才并合理使用人才，挖掘其最大潜力，以此实现企业和员工的共赢。

一、企业绩效考评理论综述

（一）绩效考评的基本内容

对工作要求执行情况和完成情况的考察在绩效考评中占有重大比重，本文也是据此展开，其中，工作要求主要由关键岗位责任和工作任务构成。因此，财务人员的岗位责任和工作完成绩效考评便是工作要求考评的本质。财务部门涵盖了整个企业的制度行使和分析汇总相关运行情况的数据材料，它的重要职责是：信息供给，决策参加，所以它供给何种信息？怎么样提供？什么时候提供？这就是考核的指标。……