摘 要:随着建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业必须实现管理模式的转型,加快企业的信息化建设,来推动和实现建筑企业的可持续性发展。本文介绍了建筑企业管理信息化的发展历程、建筑工程标准化建设的内容,分析了我国目前建筑行业信息化建设中存在的问题,提出了促进我国建筑企业管理信息化的对策和建议。
关键词:建筑企业;工程项目;信息化;评价体系
我国建筑行业在国经济发展中发挥着至关重要的作用,但与发达国家相比,我国建筑业在劳动生产率和企业平均利润率方面均较落后,落后原因中建筑行业信息化程度薄弱是制约建筑业良好发展的瓶颈之一,因此迫切要求建筑企业利用信息技术提高生产效率和管理水平,实现企业管理的信息化。自我国进入WTO以来,建筑工程项目规模扩大,参与方增多,项目的科技含量也越来越高,对工程项目必须进行全方位的高效管理。现代信息和通信技术的快速发展给工程项目管理的变革提供了支撑条件,使得工程项目管理方式和方法发生了根本性变化,同时,在信息的共享交流以及信息资源的充分利用方面也对工程项目管理提出了更高的要求。信息化能够全面实现项目信息的自动化管理,实现各参与方在整个工程项目的各阶段信息共享和交流,提高整个工程项目的工作效率。因此,建筑企业必须加快信息化建设,完善信息化管理体系,提高建筑企业的生产和管理效率,增强建筑企业的核心竞争力,带动建筑企业的良性发展。……