企业绩效评价的目的与方法

李鹏杰

摘 要：企业管理伴随社会环境的不断变迁而产生，是社会逐步向前发展的一个见证。20世纪早期，杜邦公司通过利用投资报酬指标开始对公司实行绩效评价，自此绩效评价成为相关理论研究者必然研究的课题。企业经营管理者相关激励机制的构建与完善离不开绩效评价。

关键词：企业绩效；企业管理；评估指标

中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）18-0114-02

一、企业绩效评价概述

1.企业绩效评价的含义。就企业绩效评价而言，财务部统计评价司给出的定义为：通过利用运筹学原理以及数理统计数据，按照特定的指标体系，以统一标准为前提，依据相关程序，加以定性定量的探究分析与对比，从而针对企业某个经营阶段内经营者业绩以及效益所进行的准确、客观和公正的一种综合性评判。

2.企业绩效评价的原则和程序。（1）企业绩效评价系统基本原则。科学管理是现今企业制度之中不可或缺的重要组成部分。企业绩效评价只有遵循一定原则为前提，方能真正发挥其激励作用，确保绩效评价的客观性与公平性。企业绩效评价系统的基本原则主要包括内容全面原则、方法科学原则、信息沟通原则、激励性原则、客观性原则、对比性原则、操作简便原则、时效性原则。（2）企业绩效评价的程序。行之有效的绩效管理作为企业经营管理程序内不可或缺的重要一环，其针对整个企业内部所进行的生产经营活动加以定期或不定期的评估，从实际出发，帮助发现企业经营管理中比较薄弱的环节，提出改进措施和目标，使企业能够长足进步。……