【摘要】随着市场经济的不断发展和企业内部的不断变迁,项目管理成为了企业的重中之重。但是企业的项目管理研究在目前的项目管理理论中仍然处于弱势的地位。文章从企业项目管理模式的定义概念出发,结合企业战略项目管理的实践背景和理论背景对企业战略项目管理的模式进行探究,揭示出基于战略视角的企业项目管理模式对于企业的项目管理的意义和作用。
【关键词】战略视角;企业管理;项目管理模式
经济全球化和市场经济的繁荣,在拓宽了企业生存与发展空间的同时,也使得企业面临着更多的竞争压力和挑战,这就使得本身就有很多缺点和不足的企业项目管理模式早已不能适应当前企业的实际管理要求,企业迫切需要一种能够解决当前所需的具备发展力、创新力和持久力的管理模式,因此以统筹规划为理念,基于战略性视角的企业项目管理模式的出现是顺应当前企业发展的必然之举。企业项目管理工作的产生,实际上就是为了能够最大限度地适应当前市场竞争体系以及经济变革体系的创新,这对于现阶段的经济发展来说起到了导向作用。
一、企业项目管理模式的概述
项目管理作为管理学的一个分支学科,简而言之就是项目的管理者,即在有限的资源条件下,以项目及其资源为对象,在项目投资决策的开始到项目结束的这一段过程中,通过运用系统的观点、方法和理论进行整体的计划、组织、指挥、协调、控制和评价,从而实现项目的要求和目标的方法体系,包括信息项目管理、工程项目管理和投资项目管理三种类型,以普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性为其显著特征。……