郭保卫
印度的达巴瓦拉之所以能够长盛不衰,其本质在于达巴瓦拉协会会长Pawan Agarwal的一句话:“这是一份苦差事,但他们觉得送餐是在服侍神灵,所以干得很快乐。”
关键词就两个,“服侍神灵”“干得很快乐”,这不只是我们快递业,而是整个服务业所缺失的。
先说服侍神灵。我们的快递公司把给包裹的电商当上帝,却把电商的衣食父母——网民给忽略了。中国快递公司的体制是收件越多,赚钱越多,然而,这种不对等的激励模式,却把真正的神灵搞错了。好不容易进入庙门,走到门口,发现二郎神在发威,跪地就拜,拜完就走,大雄宝殿根本就没进去。
再说快乐。达巴瓦拉把这份工作当成服侍神灵的活,虽然辛苦,但普遍受到尊重。
最后说信仰。每一个民族、每一种文化都有它自己的神殿,这不是迷信,而是人类的精神需求。但国人从来都没有固定的神灵供拜,缺钱信财神,缺子信观音,缺老婆信月老……
所以,别说快递员对网民没有敬畏之心,我们谁对道德底线有敬畏之心?白岩松曾说过一段话:我们都是原告也都是被告。卖肉的人,用自己卖瘦肉精猪肉挣来的钱拿去买馒头,没想到馒头被人染了色。卖了染色馒头的人,去给孩子买奶粉,结果里头有三聚氰胺。我们每个人都在害别人,而每个人又都是受害者。
中国快递业要想复制达巴瓦拉长盛不衰的传奇,只有建立良性循环。如何建立?三个关键词:人的敬畏之心,国家对快递业的规范管理,产业供应链意识。