一种减少供应链牛鞭效应的资产组合管理方法①

2016-09-02 03:06:42陈长彬梁永奕
管理科学学报 2016年6期
关键词:效应

陈长彬, 盛 鑫, 梁永奕

(1. 清华大学现代物流研究中心, 北京 100083; 2. 电子科技大学中山学院, 中山 528402;3. 中山大学岭南学院, 广州 510275)



一种减少供应链牛鞭效应的资产组合管理方法①

陈长彬1, 2, 盛鑫3*, 梁永奕3

(1. 清华大学现代物流研究中心, 北京 100083; 2. 电子科技大学中山学院, 中山 528402;3. 中山大学岭南学院, 广州 510275)

考虑一个由单个供应商和多个零售商组成的供应链系统,零售商面临无促销活动和有促销活动两种动态需求环境,采用周期性检查库存策略,基于当前市场需求信息向供应商订货.同时,市场中的零售商由于订货决策行为的相互影响而存在一定的相关性.本文探讨零售商之间具有不同相关性订货决策时,运用资产组合管理方法调整零售商之间的供应量,减少订货的总方差,实现减少订货所产生牛鞭效应.随后,通过对比分析零售商订货量调整前后库存水平、库存成本、缺货损失和利润,验证了零售商调整订货量的动机和积极性.数值算例的结果表明,运用资产组合管理方法能够减少供应商的总方差,同时能够激励具有不同相关系数的零售商调整订货量,在一定程度上减少供应链中的牛鞭效应.零售商之间的相关系数越大,供应链中牛鞭效应减少的效果就越显著;且在同一相关系数下,零售商对市场需求预测的方差越大,运用资产组合管理方法所达到的牛鞭效应减少的效果就越大.

供应链; 依据水准订货策略; 牛鞭效应; 资产组合管理方法……

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