【摘要】企业文化对企业组织绩效的影响一直是学术界和业界关注的话题,并且一致认为企业文化对组织绩效的形成有着重要作用。本文就通过分别介绍企业文化和企业组织绩效,讲解二者关系研究理论模型,探究企业文化对企业组织绩效影响作用。
【关键词】企业文化;组织绩效;关系探究
一、企业文化概述
目前,对于企业文化的含义界定仍然没有一个统一的理解,许多国内外学者从不同的层面和角度对其进行了阐述,但是均是各有侧重点,不能完全准确的概括。有数据统计,在世界范围内对企业文化的定义约有180种,也就是说基本上每一个学者对于企业文化都有一个全新的定义。
但是综合来看,国外比较有代表性的观点有“组织规范论”“人际交往论”“员工荣誉论”“政策宗旨论”“企业价值观论”等。“组织规范论”认为企业文化就是工作团队中逐步形成的组织规范,该观点将企业文化认定为一种类规章制度的东西,有着浓厚的西方企业的管理思维。“人际交往论”认为企业文化就是企业成员之间、成员与顾客之间、成员与其他外界人员之间的交往方式,这个观点侧重的是企业的营销策略。“员工荣誉论”认为企业文化就是员工对企业作出贡献的荣誉感和价值感,显然这个论断主要考虑的是如何发挥企业成员的主观能动性,给予成员荣誉和肯定,提升成员的企业归属感。“政策宗旨论”将企业文化看作是企业管理制定的政策和宗旨口号。……