管理：从人到观念的更新

管理是一项组织、控制、协调等集一体的复杂活动。医院后勤管理除具有管理的一般性特征外，还有其专业性。知识经济作为一种新的经济形态，必将有对原来社会形态造成冲击、震动。作为一项复杂的系统工程的医院后勤管理来说，如何为主动适应知识经济做准备，是面临的一个最紧迫的间题。

医院后勤如何缩小与日韩两国之间的差距？可能从人到观念都需要更新。

更新观念

面对知识经济的挑战与机遇，作为医院后勤管理者教先应更新观念。其中包括领导层的观念更新和广大后勤管理人员的观念更新。通过转变观念，跟上时代，见于行动。决不能把知识经济的新标签贴在旧的思路和行为模式之上。知识经济时代是知识主导经济的时代，对知识资源的观念，知识投人增长观念要有深刻的认识，真正认识到科学和教育对发展经济的巨大能动作用，舍得在科学和教育上下大本钱，并在政策的制定上予以体现。要真正尊重知识，迅速形成对人进行投资的环境。

重视人力资源开发

后勤管理要适应知识经济，首先要确立正确的人才观。在人们观念中人才应是文能治国，武能守疆的才子或英雄;人才是创造财富的发明家。当然，这类治国安邦的人才确实难得，但我们所说的现实生活中的千千万万的人才并不难得。这类人才指的是能以其创造性劳动为单位发展和人类进步作出一定贡献的人。应当说，这类人才在现实生活中，在我们的身边很多，并不难得，只是需要我们去发现和识别。……