下一个风口，一定是在产业互联网领域

现在很多人喜欢谈“风口”，在互联网爆发时，他们认为那些公司的成功是因为站在风口上；在互联网遭遇“寒冬”时，所有人都在寻找，下一个“风口”会在哪里。好像只要是站在风口上往下跳，怎么也能飞起来。

产业的爆发像风，很大的风，可以席卷世界。但是真正的飞翔是，即使风停了，它依然可以飞。与猪“飞”起来的本质差别就是，风停了猪马上会掉下来。

21世纪是消费互联网的时代，这个时代可以说是风口论的风口。之所以能顺理成章，是因为从无到有，大家本身就没有概念。许多人对新鲜事物的成功无法用过去的价值体系解释，于是就把成功归因于风口。其实，和发明电灯，用电来照明是一样的过程。

全世界有200家成功的互联网公司，中国就占了50家。而这50家中我们诞生了当下最顶层的公司——BAT，分别占据了搜索（广告）、电商（消费）、社交（关系）这3个消费互联网的核心板块。

消费互联网时代，遵循“流量争霸，赢者通吃”的生态法则，最后谁流量最大谁就胜出。社交的胜利者是腾讯、电商平台的胜利者是阿里、网络搜索的胜利者是百度，然后以这3个巨头为顶层，我们见证了百团大战、出行大战、社交大战、支付大战，最后的赢家都离不开BAT的光环。这个时代BAT已经赢了，他们几乎抓住了所有的流量，再有下一个BAT诞生的可能几乎为0。在这个环境下，无论是B2C还是O2O，未来在消费互联网的创业和投资机会越来越少。

于是，投机者开始恐慌，说互联网资本寒冬将至。而许多人其实忽略了风口的本质就是让有翅膀、本身能飞的事物飞得更高。……