浅析财务报表分析在企业财务管理中的作用探讨

张昭

摘要：伴随着经济的增长以及社会的进步，我国企业内部财务管理机制越来越健全，而财务报表分析结构和企业财务管理工作之间有着非常重要的关联，而随着市场经济制度的建立健全，实际企业财务管理项目的要求也越来越多，需要财务人员强化认知的同时提升报表审核机制。本文针对财务报表分析内容以及方式进行了简要分析，并对财务报表分析在企业财务管理中的应用价值进行了集中的阐释，最后有效讨论了提升财务报表分析和企业财务管理的策略，旨在为相关管理人员提供有价值的指导建议，以供参考。

关键词：财务报表分析；企业；财务管理；作用

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-000-02

企业运营需要对财务能力以及财务发展状况建立有效的分析机制，确保对企业过去的财务运行策略进行处理，对目前财务运营情况进行解构，而对企业的未来财务参数进行预估，因此说，企业的财务报表分析过程对于企业创收经济效益具有非常重要的作用。

一、财务报表分析内容和方式

（一）财务报表分析内容

企业在实际运营过程中，财务问题以及相关资料和信息的收集十分重要，只有提升自身管理机制和管控手段，才能促进企业的良性发展，而针对财务报表分析内容进行研究，主要分为三项基本结构。其一，资产负债表[1]。主要是针对企业在一段时间内财务状况以及实际运行数据报表等项目的必要性，并且企业管理人员利用管理机制对企业的资产负债结构进行分析，从而保证对其内部的资产项目以及资本金额进行预估，建立健全完整的设备和资产运行框架，真正实现资产本身质量的优化。另外，资产负债表中，企业能保证对企业财务状况进行数据处理，并对企业一段时间的财务状况进行资产和负债结构的认知和理性分析，在对数据进行整合后直接能指导企业的领导层建立完整的经济决策。其二，利润表。企业利用管控机制强化对于一段时间内部的管控数据和信息分析，并且借助管理机制升级管理项目的价值，在利润表中主要反映的企业财务状况，也有企业的实际盈利状况，保证利润表中经营收益以及成本花销的实际数据符合实际，并且对经营管理中存在的资金问题能直观的展示出来。其三，现金流量表。在企业运营过程中，现金流量是非常关键的一部分财务构成，需要管理人员对其进行数据的分析和统计，并且建立有效的季度统计表，从而对一年内企业资产流动情况进行有效地分析，保证企业流动性资产以及相应数据能得到有效的了解和控制，保证企业审查对象以及贷款风险的优化。

（二）财务报表操作方式

在财务报表建立的过程中，管理人员要根据实际情况选取有效的运行措施和方针，保证报表操作方式符合标准。其中比较常见的报表方式，分别为比率分析法、趋势分析法、项目分析法、图表分析法以及比较分析法和结构分析法等，具体选取哪种运行模式和操作方式需要财务管理人员依据实际情况建立针对性解决方案。

二、财务报表分析在企业财务管理中的应用价值

企业在实际运营过程中，财务报表是企业信息结构和参数框架披露的核心内容，需要管理人员借助管控机制提升管理措施，保证参考数据的完整，借助详细的数据处理机制建立有效的财务状况分析数据。另外，在财务报表中准确详细的分析能对企业的生产经营结果产生助益，并且企业的财务管理人员能借助财务状况对企业建立有效的评价和调控，保证现金运行情况符合标准。企业借助财务报表能对其发展趋势和运行中可能遭遇的风险进行评估，从而强化财务报表分析的时效价值，真正实现综合考核和综合评价，也能促进企业借助数据有效运用管理机制和奖惩制度，一定程度上提升企业财务管理的实际效果[2]。

三、提升财务报表分析和企业财务管理的策略

（一）完善财务报表分析方法以及体系建构机制

在企业实际运营过程中，管理人员要针对实际运行框架和项目参数建立完整的参考框架，从实际出发，保证对企业财务管理框架建立有效的分析框架。管理人员要保证对财务报表中数据进行可信度分析，强化分析机制的同时，建立完整的审计机制和运行框架，实现审计活动的优化价值。另外，企业要对审计数据建立有效的分析措施，实现信息和分析结果相对可靠，并且健全完整的参考项目，保证分析数据的完整度，确保报表项目中数据和信息参数的完整。例如，在企业的财务管理项目中，要对工作人员的工资进行核对，其中企业工资结构和在编人员的基础配比结构都需要建立完整的管控措施，只有强化企业损益变化和企业发展动态的优化运行，才能保证整体分析机制的健全完整。

（二）优化财务分析过程的科学框架

在财务管控机制中要建立完整的运行框架，保证分析结果和信息结构的合理化。第一，企业要选择一套合理化的财务分析软件。软件的选择要根据企业的实际情况，财务管理人员也要针对实际运行参数建立有效的分析机制，确保目前的财务制度和运行框架贴合于市场操作框架。另外，财务管理人员要借助相应的管控措施提高信息的辨识度，强化对数据修改以及录入数据的责任项目进行落实，确保没有出现任何的恶行篡改。第二，在实际工作运行和推进过程中，企业的财务人员要有效的提升财务分析初始化工作程序，保证会计电算化工作的质量符合标准，也要强化落实工作效率和工作运行技术，促进相关责任和相关操作流程符合标准，一定程度上保证计算机分析结果和实际运行参数的贴合度，从事实出发，建立健全完整的财务操作框架。第三，财务人员也要提高编码工作的稳定性和全面性，提升编码工作的规范化程度，建立完整且唯一的代码，优化工作人员的实际编码项目运行参数，从而确保信息的扩展程度和延展性得到最优化运行。实现系统参考框架和项目的预留空间，保证实际编码效果的最优化[3]。

（三）优化提高工作人员的工作素质

任何项目的运行，最基本的元素就是执行人员，只有保证执行人员从专业素质到工作流程方面都建立完整的控制制度，并且在提高工作素质的同时，强化人员配置结构。企业要在实际操作过程中，建立健全完整的人才培训机制，确保人员素质的提升，提高人员对相应工作制度的落实。企业要针对财务人员的基本素质建立具有针对性的培训项目，增加财务人员的素质能力，也要提高管理人员对财务分析报告的认知程度，深化现代化信息技术的操作和运行，保证技术框架具有最基本的实效性。只有提升财务人员的基本素质，才能从根本上提高企业财务管理的效果，真正发挥财务报表分析的价值，推进企业的良性发展。除此之外，企业要积极的践行科学发展观和信息化技术的融合机制，确保企业内部财务人员能清晰的认知企业运行框架结构中的财务处理办法，增强其判断力的同时，建立完整的财务分析报告，从全局角度分析企业的财务运行状况。

四、结束语

总而言之，在企业财务管理框架内，财务人员要对企业的管理活动建立具有针对性的管控机制，保证充分发挥企业的财务管理能力，强化财务报表的分析过程。为了更好的顺应时代的发展需求，企业要借助财务报表对市场环境进行全面分析，并且提升自身的市场竞争力，从而辅助企业的管理人员制定有效的战略决策，推进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]严复海，李焕生.基于管理用财务报表的企业价值创造分析——EVA和FCF角度[J].商业会计，2014，14（05）：42-44，32.

[2]许子琳.从财务报表列报项目的角度解读管理用财务报表[J].现代营销，2016，14（05）：123-123，124.

[3]周梦飞.如何从财务报表数据发现企业经营状况的异常变动--对南纺股份财务报表的粗略分析[J].科学时代，2015，14（08）：19-20.