二线城市小剧场发展对策分析

2016-12-19 13:11:14刘洋黄玲
今传媒 2016年11期
关键词:运营对策分析

刘洋 黄玲

摘 要:近年来小剧场以其先锋性、独创性,受到了年轻一代的关注和喜爱,并逐渐发展为独树一帜的文化现象。而不同于北京上海小剧场的林立和活跃,二线城市的小剧场近年来才开始觉醒,并在艰难探索中逐步前行,相关研究处于相对空白,笔者对大连地区的小剧场运营发展进行了深入调查,并做出相关对策建议综述。

关键词:小剧场;运营;对策分析

中图分类号:G206 文献标识码:A 文章编号:1672-8122(2016)11-0082-02

随着近年来人们文化消费意识的转变,人们在追求娱乐体验的同时,往往更加注重个性化追求和精神层面的享受,对于话剧这种较为小众的艺术形式也表现出了更大的接受度。并且在孟京辉、饶晓志等优秀青年剧作人的创新性改造下,小剧场话剧更显示出了对年轻人巨大的感召力和吸引力[1]。从少数的先锋实验戏剧发展到今天更加市场化,并成为如今话剧艺术的一种重要生存方式,小剧场话剧作为一种文化现象也越来越受到人们的关注,并在未来还将有更大的发展空间和可能性。

一、大连小剧场发展现状

大连地区作为二线城市,不比北京上海发展得如火如荼,小剧场起步发展较晚,数量也较少,目前只有合声戏剧、七色花工作室、道牙子工作室、航海剧社四个较为成熟在运营的小剧场团体。

在演出方面,四家小剧场团体到目前基本都公开售票,实现了商业化运营。不过就盈利状况来看,航海剧社还处于比较弱势位置,就其负责人介绍航海剧社虽然也对外售票,但票价较低,基本都是亲朋好友捧场,除去场景服装道具等的花费,基本盈利很少。……

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