基于内部控制下的房地产公司合同管理方法研究

贺珏

摘 要：房地产公司合同管理是房地产公司内部控制的主要内容，对房地产公司的战略制定和发展具有重大的影响意义。因此，论文从房地产公司内部控制入手，研究其内部合同管理方法，总结当前我国房地产公司合同管理中常见的问题，以国有公司为例，分析合同管理方法优化措施，以进一步为我国房地产公司的发展奠定基础，突出和强化内部控制下合同管理的重要性。

关键词：房地产;内部控制;合同管理;优化对策

中图分类号： F293.33            文献标识码： A            文章编号： 1673-1069（2017）01-23-2

0  引言

合同管理（Contract Management），公司的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个公司的经营成败和合同及合同管理有密切关系。公司合同管理是指公司对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称[1]。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。基于房地产公司内部控制下对其合同管理常见问题进行分析，能够有效帮助房地产公司提高其市场竞争力，促进公司的可持续发展。

1  房地产公司合同管理存在的问题

1.1 缺少完善的合同管理程序

完善的合同管理程序是确保合同准确执行的关键[2]。当前我国房地产公司在合同管理中缺乏严格的审核程序，其主要是以甲单位制定合同，乙单位阅读合同，甲乙共同修订的流程实施合同的签订。……