李世权
【摘要】本文从企业民主管理的调查与思考入手,通过对企业民主管理现状、存在问题和原因分析,提出了今后创新深化的对策和建议。
【关键词】职工;民主管理;调查;思考
在社会主义市场经济飞速发展乃至于日新月异的今天,为切实维护职工的经济、政治、文化权益,充分发挥职工的主人翁作用,从而推动企业创新发展,职工民主管理的作用显得尤为重要。那么,煤矿企业对职工民主管理工作,目前都进行了哪些有益的探索和实践,现状如何?存在问题和原因又是什么?今后又该如何创新和深化?笔者在深入基层开展调研的基础上,仅以本文做以浅探。
一、职工民主管理工作的现状
职工民主管理,是与企业的发展息息相关的,它渗透于企业管理的全过程。80年代,以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度已初具规模;90年代,又在深入开展的基础上拓展延伸,逐步建立了矿(队)务公开制度,使职工民主管理在新形势下得到了进一步深化;90年代末期,有的基层工会还结合实际,在职工民主管理实施的进程中,创新性地建立了平等协商、集体合同、《女职工专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》等机制或制度;有的基层工会还就合同履行中存在的问题,创新开展了区队(车间)平等协商、实行了职代会票决制、试行了民主选举区队长、开展了矿(队)务公开诚信承诺以及“我为企业发展谏言献策”等形式的职工民主管理活动。……