基于企业文化视角下制造业人员流失

杨柳?李意泽

摘要：随着我国经济的快速发展 ，我国中小型制造业人员流失问题日益突出。员工流失量较大的现象也是企业文化发展不健全的表现之一，会给企业带来诸多不利影响，造成企业雇佣成本、培训成本增加，降低企业竞争力。因此，本文围绕企业文化视角下的员工流失问题进行了分析 ，并以h企业为例，给出了相应的改进措施。

关键词；企业文化；人员流失；分析及处理

一、h企业简介

h企业成立于 2001 年 ，是一家制造型民营中小企业，其主要业务是紧固件生产，产品远销海外。编制人员总数为 230人，其中一 线员工为 173 人，管理人员为 18人，办公室及其他人员为 39人。h公司基层员工近年来流失现象严重，生产线工人工龄在10年以上的不足15%。

二、企业员工流失的现状及影响

该公司的主要业务是紧固件生产，因为紧固件生产对于质量要求严，尤其是时、尺、度，再加上紧固件的类型较多，没有经验的新员工往往不能很好的控制产品的规格，也不能在短时间内熟悉企业的产品种类。所以企业需要付出相应的时间和金钱成本来对新员工进行培训。2014年以前，该公司生产线有超过35%资历在10年以上的老员工；到2016年，该公司的老员工比例已下滑至15%。由于生产的复杂性，新员工需要进行培训。在培训期间内，生产线上可进行熟练操作的人员较少，导致生产下率下降，客户的订单不能及时完成，影响公司的信誉和收入。

三、企业人员流失原因

本文从员工自身、企业方面两方面进行分析。……