激励理论在企业管理中的应用思考

刘玄

（安徽省安庆市广播电视大学，安徽 安庆 246001）

【摘 要】作为企业管理中的重要环节，激励制度的建立是推动企业发展的重要原生动力，激励理论也在发展中越来越受到企业的关注。作为整个企业的核心，员工是整个企业的命脉所在，是企业这个有机整体能够有条不紊的正常运转的核心构成，也正是因为员工的重要性，因此在进行员工管理时，必须要多方位的考虑，统筹兼顾，既要做好管理，制定严格的规章来约束员工的个人行为，又要给予员工必要的激励嘉奖，让员工的工作更加有激情，对公司更加有归属感。企业将激励理论进行充分的认知和利用，是提高管理效率，促进企业发展的重要举措。

【关键词】激励理论；企业管理；应用思考

当员工出色的完成既定的工作指标，便给予员工一定的奖励嘉奖，以此来提高员工的工作热情和积极性，让那个员工以积极的意识来进行行为的指导，让员工的工作更具效率和激情，从而达到更好的工作目标，推动企业更好的发展。员工因为这种带有激励性的、导向性的制度而充分的发挥自身的主观能动性，创造更好的价值。不管是从企业管理的角度，还是从企业发展的角度上来说，激励理论的应用和相关的激励制度的建立都是非常必要的[1]。

一、激励理论在企业管理中的的作用

（一）丰富企业文化，提高员工凝聚力

激励理论是企业文化的重要组成部分，是企业文化形成的重要推动力。企业文化是软实力的表现，是凝聚力的表现。……