王亚男
摘 要:随着企业管理结构的不断优化、管理理论的不断完善,财务预算控制和业绩评价体系被越来越多的企业重视起来。财务预算控制和业绩评价可以优化企业管理机制,合理配置资源,并且有效的激励员工,促使员工的个人发展愿望与企业的发展目标趋于一致。本文主要针对企业的财务预算控制与业绩评价体系的现状进行研究及分析,了解财务预算控制及业绩评价体系的实际作用,通过加深对财务预算及业绩评价的理解,进而提高企业的管理水平。
关键词:财务;预算控制;业绩评价;企业管理;作用
财务预算控制和业绩评价是现代企业管理的两种常用手段。在激烈的市场竞争中企业需要结合实际状况,总结经验,不断加强管理。企业的财务预算是企业实现战略目标的保障。同时,业绩评价也是科学的激励机制的基本依据,两种管理手段,可以有效加强企业的管理。本文对财务预算及业绩评价的含义及作用进行了深入的整理分析,希望可以引起企业对于这两项管理手段的重视,促使企业的管理手段更加科学化、合理化,使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。
一、财务预算控制的含义及作用
(一)财务预算控制的含义
财务预算控制一般通过对企业内部人力资源、物理资源及财力资源进行合理的配置,进而减少企业资源的浪费,促使企业目标顺利完成。企业的财务预算控制主要包括会计的日常核算及财务预算编制。……