全面预算管理在民营企业内部控制中的作用

姚德强

摘要：随着我国经济的发展和科技水平的进步，各类民营企业不断涌现，对国民经济的发展起到了一定的推动作用。但是民营企业的生命周期比较短，究其原因便是没有合理的掌控成本支出，造成企业负担过大。因此文章从全面预算管理的作用出发，总结了目前全面预算管理在民营企业中的问题，并根据全面预算管理的原则分析了几点全面预算管理在民营企业中的应用方法，旨在为相关企业人员提供参考意见。

关键词：全面预算管理；民营企业；成本控制；内部管理

一、全面预算管理的作用

（一）提高企业管理工作效率

加强全面预算管理工作能够帮助企业建立更好的运行管理制度，使得企业能够及时准确的掌握市场需求，分析自身的状况，通过市场动态的分析来协调相应的资源分配，开展相应的手段来适应市场的发展。同时能够加强企业的考核标准，更好的激发员工工作的积极性，提高企业的管理和运行效率。并且企业还可根据全面预算管理来制定相应的标准，规范预算管理制度，使其透明化，动态的对比实际与预算的差异，出现异常情况及时地解决，提高企业管理工作的效率。

（二）提高企业的经济效益

加强全面预算管理能够使企业的收支更加平衡，同时满足国家相关税制的规定，满足经济发展的前提下保证了企业的合法性。全面预算管理能够从企业的内部进行控制，避免不必要的支出，降低资金浪费，节约成本。……