企业政工管理与创新的途径探讨

2017-09-24 01:10张瑞瑞
科学与财富 2017年23期
关键词:政工工作新时期创新

摘 要:随着我国经济的快速发展,企业在面对如此激烈的市场竞争。企业政工工作在面对外部市场竞争压力的增大与内部员工价值观念的多元化应具有一只十分专业的工作队伍,而不仅仅是在政工岗位上安排专业技术岗位人员,应将在政工工作中纳入与企业发展密切相关的内容以不断对其进行更新,不断创新政工工作的方式方法,以提高政工工作的吸引力与可接受度。

关键词:新时期;企业;政工工作;创新

1 新时期企业政工工作创新的现状

1.1 对政工工作创新的认识不足

纵观当前经济快速发展状态,企业为了获得生存、发展,过于看中提高眼前的经济效益,而忽略了对企业员工实行思想政治方面的教育。企业领导与一线的职工缺乏足够的沟通与交流,对企业政工工作的开展造成了一定的阻碍。不少政工工作者在开展工作时注重表面功夫,不能起到其开展政工工作的作用,这也是造成企业对政工工作不重视的原因之一。缺乏对企业政工工作的重视,未能在企业生产经营中形成一个良好的思想教育氛围,为企业的健康、持续发展造成了影响。

1.2 政工工作的力量薄弱

由于企业经济效益对企业领导产生了影响以及其在思想上存在的不足,从而使得企业政工工作未能受到足够的重视,忽略了思想政治工作队伍的建设与发展,从而使得企业政工工作人员的力量十分薄弱。企业要想做好思想政治工作,前提是必须具备有一支专业化高、综合素质高、经验丰富的队伍。但是大多数的企业都没有成立专门的政工队伍,从而使企业兼职政工人员并不具备有专业水平,导致企业政工工作的开展效果不佳,对政工队伍开展工作的积极性与主动性造成了极大的打击。

2 新时期国有企业政工管理工作的改革创新

2.1 国有企业政工管理方式和管理理念的创新

企业的经济发展建设和文化建设相结合思想,是现代国有企业政工发展的重要内容。所以,国有企业必须坚持科学发展观,坚持以人为本,引进各方面人才,加强企业政工管理人才建设,建立与政工管理相匹配的考核和激励制度。当企业进行政工人才培养时,还要制定企业发展和人才成长相结合的方案,从而建立人才培养库,将合适的人才纳入人才培养库当中,让政工工作人员切实感受到企业对自己的重视,从而增加对企业的归属感。

2.2 加强国有企业政工队伍的考核制度建设和监管制度创新

企业建立完善的考核制度能够有效地约束企业的员工,促进企业员工严于律己,这对任何行业都相当重要。国企的政工工作人员要想有效开展工作,就一定要建立完善的考核制度,和与之相匹配的监管制度。因政工工作的特点,决定了学习对于一名政工工作人员来说是终生的事情,不是一时的事情,政工工作人员要不间断地进行学习,不断更新自己的知识。如十八大以后,党的政策、国家的政策等都需要政工工作人员及时更新自己的知识体系,加强知识储备量。因此,对于政工工作人员,要定期进行培训和考核,只有通过考核的人员才能从事政工管理工作,以保证政工管理队伍的建设。

2.3 大力发展高新党务软件

良好的党务软件能有效提升政工管理的工作效率和提高政工的思想觉悟性,通过工作软件的应用,让工作人员更为直接的感受到工作的便捷以及效率的提高,也可以借此让员工多参与到政工管理中来,多提宝贵意见。当然,这就要求企业对软件公司进行专业化筛选,按照企业政工管理的要求设计出符合企业发展的政工管理软件。推动企业政工管理方式创新的发展,针对企业的特殊要求要政工管理和软件进行良好的结合。良好的合作关系,共同促进我国工业企业(政工管理的建设。

2.4 凝心聚力,加强组织建设,为青年员工提供发挥的舞台

以大力培育來推动青年学习、实践成才,帮助企业青年职工不断提高创造、创新、创业的能力;借助共青团来组织人才狙击,并通过各种方式最大限度地将企业内的各类青年人才团结起来,以形成人才的聚合效益;根据企业用人用人标准与原则积极推荐人才,为企业领导推荐优秀青年做生产、工作骨干的工作,推荐优秀团员作为党的发展对象的工作,推荐较高层次的青年人才的工作,使得企业青年员工能够在擅长的岗位充分发挥自己的才能;通过不断深化全团组织的重点活动为企业青年员工才能的发挥搭建平台,从而打造一个能够促进企业青年员工能够崭露头角的良好环境。

2.5 转变政工教育思维,加强政工管理人才引进,使政工管理工作有所创新

对传统思想政治教育工作要积极进行改革,引导创新思想,对新时期国企政工管理人员加强教育,提高相关政工人员素质水平,以建立一种创新的思政思维,将激励工作和政工工作相结合,积极增强国有企业政工工作人员的工作积极性。

2.6 强化系统的理论和技能培训

要组织优秀的政工人员到其他政工工作先进单位进行学习和考察,定期组织召开经验交流会,对于缺少理论功底及实际工作经验的基层政工干部要组织培训,利用一些成功的政工工作案例进行针对性的讲解,请优秀的政工干部现身说法;利用远程教育手段加强政工干部定期培训和考核;选派优秀的政工干部到各级党校学习,使他们成为企业政工工作的骨干;引进受过系统教育的相关政工专业毕业的大学生到单位工作。

3 结束语:

在社会主义新时期内,企业政工工作已成为企业管理生产经营中不可缺少的一部分,是确保企业能够实现健康发展的思想舵手,以为企业的可持续发展把准前进的航向。虽然企业在政工工作的开展过程中遇到了很多的问题,但是企业只要不断加强对政工工作重要性的认识,持续完善政工队伍与建设,不断创新企业政工工作的方式方法,企业政工工作一定能够呈现出一个崭新的局面,从而为企业的生产经营、管理保驾护航。

参考文献:

[1]范吉中.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].企业改革与管理,2016,08:180.

[2]殷敏.新常态下国有企业政工管理创新的思考[J].中外企业家,2016,23:149-150.

[3]吴敏超.新时期企业政工管理方式创新研究[J].中外企业家,2016,23:94-95.

[4]周龙.浅论新时期电力企业政工管理创新方法[J].中国高新技术企业,2016,29:157-158.

作者简介:

张瑞瑞,女,汉族,本科学历。2008年参加工作至今。endprint

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