军工企业内部控制措施分析

孙培

摘要：军工企业所需要承担的主要是由国家下达的生产任务，主要生产的产品大多用于军事用途，因此军工企业在我国的企业中，占有特殊的地位。而由于其行业具有极端的特殊性，也很难找到相关的资料进行深入研究，造成了一方面研究深度不足，另一方面其内部控制方式与一般的企业有所不同，导致内部控制效果不够显著。根据军工企业的特点，在一般企业进行内部控制时所需要关注的控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及内部监督等方面进行全面的了解和分析，以求确认其内部控制措施的具体条件和控制效果。

关键词：军工企业；内部控制；内控措施

我国对企业内部控制的相关规定中，对于军工企业并不存在明确的规定。而军工企业的特殊性，也导致了其无法套用一般企业的内部管理制度。而国内对军工企业内部控制情况进行研究的理论文献相对较少，通过加强对军工企业内控制度和现状的研究，一方面有利于填补国内研究体系上的空白，另一方面也有助于推动军工企业内部控制能力的提升，从而更好地为国家的安全和发展提供有力支持。

一、军工企业内部控制

（一）军工企业特点

军工企业与一般企业不同，首先具有高度保密性的特点。军事企业和军事生产涉及到国家的安全，因此格外需要注重保密措施[1]。而产品开发的风险极高，军事产品的高精尖特性导致其兼具必需品和奢侈品的特性，新产品研发会面临极大的失败风险和极长的研发周期。……