论如何加快后勤服务创新促进教育改革发展

章秀成

（湖北省十堰市房县门古寺镇秦口小学，湖北 十堰 442100）

学校后勤服务管理是指利用特定的手段和基本管理方法，通过合理的措施和行为，充分利用人力、财力、物力等各种学校资源，满足后勤管理的基本目标。现阶段湖北省十堰市房县门古寺镇秦口小学后勤服务管理主要的工作内容包括师生医疗保障服务、生活采购供应管理、学校食堂和学生宿舍管理、学校基建和维修、校园绿化和环境卫生管理、后勤人员综合素质教育、财务管理等。后勤服务创新属于一项复杂的系统工程，能够全面提高湖北省十堰市房县门古寺镇秦口小学的教学质量，实现资源优化配置，促进国家教育体制改革的深入进行，值得全面研究。

一、新时期后期服务创新的重要性

学校的后勤管理能够全面促进相关人员管理专业业务素养和科学意识的完善，也可以在一定程度上促进学生学习水平的全面提高，使其能够掌握更多可科学知识，并积极应用在实践过程中。提高的整体建设水平需要高质量的后勤服务作为支持，增强学校的基本服务能力，报保持行为、决策、理论上的先进性，这些都需要依靠全面提高后勤服务水平和不断创新作为基础。通过建立高素质的后勤队伍可以保证学校师生队伍具备较高的战斗力和凝聚力，确保师生队伍的先进性。

二、后勤服务创新的主要策略

（一）提高服务意识，完善运营机制

新时期，后勤工作人员需要积极转变思想，树立起竞争意识以及市场意识，充分认识到市场竞争的残酷性，依据市场化的定位为学校提供应有的服务，以此来提高自身的生存能力和核心竞争力。后勤服务人员应当打破以自我为中心的传统工作理念，提高服务意识，以师生的满意作为主要的评价标准，全面提高自身的服务态度、服务质量、服务技能，改善服务环境，实现对学校工作的全方位服务。后期管理人员需要意识到后期工作对师生和学校教育改革的重要作用，打破承包化的思想认识，坚持为师生的生活、科研、教学提供服务，提高师生的满意度，在实际工作中不断进行总结探索，积极创新，促进学校后勤的社会化改革，提高自身的适应能力。同时，后勤工作需要制定明确的目标，将思考与行动结合，结合学校自身的实际情况，制定完整的规章制度，确保后勤各项工作稳定进行。加强对校园环境、食品安全、固定资产、后勤财务的管理和控制，建立起符合新时期需求的后勤保障系统，避免各种人为因素给后勤工作带来的不利影响，在落实各项制度的过程中不断修改完善，促进后勤工作水平的全面提高。

（二）加强经济服务管理

学校的经济来源主要是社会力量的支持和政府财政投入，但这些经费往往无法满足教学工作的实际需求，为此需要充分利用学校自身的资源，积极发展校园经济，提高学校自身的经济效益，改善教学基本条件，比如利用自然资源的优势，建立实践基地，种植农产品、花草树木等经济作物，以此来提高学校的经济收入。后勤工作应当坚持以学生为核心，将学校的经济效益与社会效益进行结合，充分了解市场信息，精细化进行核算，提高经济管理的水平。将服务师生作为工作的基本原则，通过多种措施并举，促进学校综合实力的全面提高。

结束语：

后勤服务能够为学校师生提供基本的物质保障，对学校整体管理水平的提升具有重要的基础性作用，新时期，后勤服务人员需要积极转变思想观念，树立市场化的发展理念，加强学习，积极与师生进行沟通，明确其主要诉求，积极解决各种问题，制定科学完善的运营制度，通过多种措施并举，全面提高后勤服务质量，促进教育改革的顺利实施。

近年来来自不同层面的奖励，镇，县级先进单位，先后被十堰市授予：放心食堂，B级食堂，A级食堂，市级文明学校等。