实施分层研修,构建校本研修的行动文化

2018-03-28 10:57戚伯萍
小学科学·教师版 2017年8期
关键词:骨干教师研修青年教师

戚伯萍

优质教育必须有优质的师资。建立一支具有丰厚底蕴的高素质的教师团队,最根本的途径是构建富有成效的校本研修。校本研修,是一种“基于学校”“为了学校”“在学校中”的综合研究活动,是一种并于教师和教育教学的行动研究,也是一种制度建设,更是一种健康向上的学校文化。

由于年龄与业务水平的差异,我校教师的专业发展参差不齐,中老年教师课程理念相对滞后,部分青年、老年教师课堂教学能力有待提升,大部分教师教科研能力较弱。为了更好地促进全体教师的成长,我们实施分层研修。

一、青年教师入门研修

非骨干青年教师有些刚踏上讲台,缺乏教育教学经验,课堂管理能力较低,急需专业引领,面对面的指导;有些不求上进,不重视自身的发展;有些缺乏外出培训的机会,逐渐养成消极的工作态度,往往在五年教学生涯后教学热情逐渐被浇灭,成了青年教师中的“弱势群体”。为此,我校全面实施帮教制,充分发挥教研组、备课组的群体力量,在组内对青年教师加以培养、指导,做到“五个一起”:一起分析教材,一起把握教材难点、重点,一起设计教案,一起听课评课,在教育教学的业务能力上带领他们一起上。我校采取的具体措施:(1)推行一帮一带徒措施,师傅要制定相应的培养措施,负责带师德、教育科研、教学竞赛、学生竞赛指导等。师傅每周听徒弟一节课,加以指导,徒弟每周听师傅一節示范课,以老带新,引路子、厚底子、架梯子,实现青年教师的快速成长。(2)推进青年教师的成长课活动,青年教师集中进行教学活动,在课前进行说课,课后进行反思,在此基础上撰写成长课的心得与收获。(3)每周认真阅读1~2篇教育论文并记读书笔记,以提高理论水平。

二、骨干教师示范研修

对骨干教师,要求他们打造品牌,努力使他们都有用武之地。由此,我校采取了这样的具体措施:(1)提供讲座机会,要求骨干教师及学科带头人每年至少在校级开设一次讲座,从而促进骨干教师不断学习,不断反思自己的教学,同时也在全校范围内推广其成功的教学经验。(2)提供课堂展示机会。力争给骨干教师每年提供一次区级或者以上的课堂展示机会。(3)坚持开展一年一度的骨干教师教学比赛活动,不断促进教学创新,从而营造良好的竞争氛围。

三、学科工作室整体研修

为构建学习型共同体,促进教师专业化发展,充分发挥学校优质教师资源的引领、示范和辐射作用,形成多个聚焦课程、合作共进的学科团队,在行动研究中培养骨干教师,学校组建了学科工作室,把它作为“本土化”专业引领力量的最高层次进行培育。其宗旨在于通过骨干教师引领,研讨并解决学科教学中的实际问题,带动全体教师的整体发展,提高本学科的教学水平。学科工作室,设领衔人一名,由同一学科的教师组成,集教研、科研、培训于一体。这样的学术团体,让年青老师通过工作室找到自己学习的方向和讨教解惑的对象,而领衔人也在工作室找到了自己的价值体现点,真正做到了物尽其用,人尽其才。教师的整体研修水平因学科工作室而大大提高。

研修,因有了志趣相投而充满激情;成长,因有了携手相伴而充满希冀。从青年教师的入门研修到骨干教师的示范研修,以至于到最高层次的学科工作室整体研修,在分层研修中,教师们自觉磨砺着教学智慧,自觉接受着挑战,立场在这里扎根,创造在这里起步,智慧从这里生发,幸福从这里溢出……校本研修的行动文化逐步诞生。

四、多维评价体系,构建校本研修的价值文化

在分层校本研修中,评价是保证研修成效的重要手段。校本研修是一种文化,而评价更体现着校本研修的价值文化。由此,我校对教师的评价着重体现分层性、过程性、发展性,并根据实际与传统制定有效的激励机制,激发教师参与校本研修的积极性。我们不再是以考试分数作为评价教师专业水平的唯一标准,而是对教师进行综合评定。它包括评价教师的学习态度、情感、意志、团队协作精神,教师自主学习的意向、热情、兴趣等。评价最关注的是教师的整体发展、和谐发展和可持续发展,以及每个研修团队的研究氛围。

两年来我们推行教师专业成长档案袋工作,记录每一位教师的成长足迹,让他们体会到自己成长的乐趣,坚定自己成长的信念。同时,我们还将积极尝试以“教师综合评定”为特点的教师专业评价体系,如教育过程管理设立“踏实奖”、教育教学能力设立“发展奖”、学生的教育教学反馈设立“满意奖”、学科成绩设立“优秀奖”和“进步奖”、教师专业发展设立“丰收奖”、学生整体风貌设立“管理奖”等等,以此来加强过程评价,突出教师的过程发展。每个学期结束,学校还开展优秀研修团队(教研组、课题组)的评选,来提高研修团队的凝聚力。通过评优奖励,激发了教师的学习热情,使其保持积极向上的学习态度,在和谐的竞争氛围中,塑造了良好的校本研修文化。

每一次的研修都是一次分享,每一次的分享都是一次学习,每一次的学习都是一次历练,每一次的历练都是一次成长。教师们在研修中展示自己、提升自己;在研修中播种愿望、放飞梦想。完善管理制度、聚焦教研实践、实施分层研修、构建多维评价,让我们积淀着成长的底气、实践着超越的锐气。在一路扬帆启航,一路智慧碰撞中,我们努力构建着校本研修文化,提升着教师专业素养,这,将是我们工作的永恒主题!

【作者单位:常州市武进区戴溪小学 江苏】

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