我国政府人力资源管理的外包问题及对策分析

摘要：因为人力资源管理外包在各大企业管理中的得到广泛应用并获得良好效果，因此逐渐被引入到政府人力资源管理中，并发展成为一种新的人力资源管理模式。当前我国政府人力资源管理外包在不断的实践过程中存在一些问题，增加工作难度，为促进人力资源管理工作质量，必须加强对相关问题的分析，并制定有效对策，解决现有问题，在不断完善和优化中实现良好发展。

关键词：政府；人力资源管理；外包；问题；对策

中图分类号：D630 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01

人力资源管理外包是从西方引进的一种企业管理手段，目的是在保证企业优势业务发展的基础上，将企业人力资源管理业务委托给更加专业的供应商进行打理。人力资源管理外包在企业管理中发挥重要作用，所以我国政府部门也逐渐开始尝试，期望以此适应政府改革需要。

一、我国政府人力资源管理外包中存在的问题

1.相关法律法规不完善

完善的法律法规可以明确双方的责任和权利，在人力资源管理外包工作中则是保护外包组织以及外包商利益不受损害的重要依据。但当前以政府部门为主的公共组织的人力资源外包工作中并没有明确的法律法规。从而导致我国政府部门在人力资源管理以及人事制度改革发展中一旦遭遇新的问题将很难找到相应的法律 依据进行处理，降低我国政府人力资源管理外包实施效果。

2.外包业务种类单一

我国政府部门现有的人力资源管理外包业务主要集中在员工招聘和培训两个方面，并且大部分是委托给国企单位或与高校合作，涉及绩效考核和工资发放相关方面的外包并没有得到广泛应用，福利外包领域则涉及更少。……