建筑施工企业现场质量管理框架构建

2018-06-17 10:48李裕磊
科学与技术 2018年22期
关键词:建筑施工企业

李裕磊

摘要:在当前社会经济快速发展的情况下,人们对于基础设施建设的要求在不断的提升,这就为建筑行业的发展提出了新的机遇与挑战,同时建筑行业的市场竞争也在不断的加剧,对于建筑企业的发展提出了新的要求。而在当前的建筑行业的发展当中,工程质量是实现竞争力提升的重要因素,其自身的作用也日益突出。在建筑施工当中,工程质量是其中最为主要的项目,对于建筑企业的发展起着至关重要的作用。特别是在当前的建筑施工当中,工程质量不仅对建筑企业的形象产生了直接的影响,同时也会危及使用者的财产以及生命安全。因此,必须要强化对于建筑施工企业的现场质量管理研究,对当前建筑工程施工现场质量管理当中存在的问题进行分析,更好的构建科学的建筑施工现场质量管理框架,提升建筑施工企业现场质量管理水平的提升,更好的保障建筑施工的效率与质量。

关键词:建筑施工企业;现场质量管理;管理框架

引言

近年来,在当前社会经济快速发展的情况下,建筑工程项目的数量在不断的提升,而在人们生活水平提升的情况下,对于工程质量有了更高的要求,这就必须要强化施工现场的质量管理,从而满足社会发展的需求。在现代建筑施工当中,企业所面临的竞争压力在不断的提升,这就要求其必须要不断提升自身的施工质量,一旦出现质量不合格的建筑工程之后,不仅会对企业的形象产生影响,同时会威胁人民群众的生命财产安全。但是在當前现场质量管理当中,由于受到多方面因素的影响,还存在许多的问题,对于建筑工程项目的质量产生了严重的影响。所以说,在当前的建筑施工当中,必须要强化企业现场质量管理研究,通过构建起完善的管理框架,保证其能够更好的促进工程质量的提升,从而建立完善的工程项目管理体系,为人们营造一个安全舒适的生活环境。

一、建筑施工质量管理概述

(一)质量管理的概念

对于质量管理来说,本质上是进行员工与管理人员之间的相互协调与监督,通过发挥出组织的效用,更好的实现安全质量的引导,实现员工之间的协调。质量管理工作的开展,主要是在确定质量管理的目标之后,保证各项施工环节能够按照既定的程序进行,从而实现工程质量的提升。为了更为高效的完成施工质量,在各个施工环节当中,必须要采取严格的管理标准,保证建筑施工项目的质量。

(二)建筑施工中质量管理的重要性

在现代建筑施工当中,大多数项目的开展都会设计诸多方面,对工程施工的时间与质量有着严格的要求。而在建筑工程施工当中,质量管理的作用十分明显,只有掌握现场施工的质量管理之后,才能把握工程项目施工质量管理的核心,更好的促进建筑工程质量的提升[1]。特别是在现阶段的建筑工程施工当中,项目质量不仅需要满足验收标准,同时需要对各个环节的施工质量进行监督,从而提升项目施工的质量,为人们提供安全舒适的环境。

二、建筑工程施工现场管理中存在的问题

(一)施工人员素质较低

在现阶段的建筑施工当中,建筑工程的质量与施工人员存在着直接的联系,通过施工人员的施工,能够将设计图纸准确的转化为实际建筑,从而提升建筑质量。但是在当前的建筑工程中,许多施工人员的素质较低,这就使得建筑工程的质量受到了很大的影响[2]。从当前的施工人员队伍来说,大多数是从农村来的劳动力,自身的文化水平较低,很难掌握熟练的施工技术,对于一些施工问题的理解不足,大大降低了项目施工的质量。特别是在熟练施工人员方面,存在明显的短缺,这就使得施工技术含量相对较低,影响了新技术与新材料的应用。

(二)缺乏完善的施工监理机制

为了更好的保障建筑施工的质量,必须要形成完善的施工监理机制,保证各个环节能够得到有效的落实。但是就目前诸多建筑项目来说,缺乏完善的施工监理机制,许多监理人员并不具备专业的素质以及技能,专业水平的限制,使得自身的综合素质较低,同时由于缺乏吃苦耐劳的精神,很难保证监理工作的有效开展。除此之外,一些监理人员为了谋取私利,经常会出现收受贿赂的情况,没有严格的按照相应的标准来开展工程质量监理工作,使得建筑项目出现了较大的安全隐患。特别是在当前的监理行业当中,水平参差不齐,整个的市场竞争比较激烈,这就经常会出现业主干预监理工作的情况,很难提升项目施工质量[3]。

三、建筑施工企业现场质量管理框架构建

(一)制定科学规范的工程质量管理体系

在当前的现场质量管理框架构建的过程中,必须要制定科学规范的工程质量管理体系,落实国家制定的各项质量标准,从而根据建筑项目的具体特点,明确质量目标与方针,从而形成相应的管理方法。在进行现场质量管理的过程中,应该编制全面详尽、操作性强的质量管理文件,从而更好的促进质量管理水平的提升。在这一过程中,必须要建立三级质量检查机制,项目部需要设立专门的安全质量监察部门,同时按照相应的规定,组建专职的监理人员,严格的落实相应的监理制度,同时服从相关监督部门的管理,提升建筑项目的施工质量[4]。

(二)制定完善的建筑工程现场质量控制制度

通过构建完善的建筑工程现场质量控制制度,能够确保对整个的建筑施工进展进行控制,同时根据相应的质量管理文件,更好的结合工程的具体情况,制定出完善的质量管理方案。通过建立完善的工程质量岗位责任制度,能够实现标准化、科学化以及程序化的施工程序,从而做到奖惩分明,保证各项质量管理制度能够落实到实处,提升建筑工程的施工质量[5]。除此之外,在现场质量管理当中,必须要严格的把握四道质量关,包括设计图纸关、工程测量关、材料质量试验检验关以及施工工序质量关,落实一票否决制,严格的按照相应的标准落实,提升质量管理水平。

结语:

在当前的建筑行业的发展当中,工程质量是实现竞争力提升的重要因素,其自身的作用也日益突出。在建筑施工当中,工程质量是其中最为主要的项目,对于建筑企业的发展起着至关重要的作用。特别是在当前的建筑施工当中,工程质量不仅对建筑企业的形象产生了直接的影响,同时也会危及使用者的财产以及生命安全。但是在当前现场质量管理当中,由于受到多方面因素的影响,还存在许多的问题,对于建筑工程项目的质量产生了严重的影响。所以说,在当前的建筑施工当中,必须要强化企业现场质量管理研究,通过构建起完善的管理框架,保证其能够更好的促进工程质量的提升,从而建立完善的工程项目管理体系,为人们营造一个安全舒适的生活环境。

参考文献

[1]陈金华. 房屋建筑工程施工的质量管理体系构建与实现[J]. 住宅与房地产,2016(36).

[2]姜磊. 建筑工程质量管理体系构建及措施分析[J]. 现代装饰(理论),2016(2).

[3]肖胜蓝,曹天书,林建南,等. 施工企业质量管理标准化评价体系研究[J]. 工程质量,2018,v.36;No.334(5):8-12+16.

[4]邱国华,高彦锋. 核环保企业质量管理体系的构建与思考[J]. 中国核工业,2017(7):51-53.

[5]任伟. 建筑工程质量监督管理的体系构建方式及问题阐释[J]. 门窗,2017(9):68-68.

(作者身份证号码:440823198908224917;

作者单位:珠海华发景龙建设有限公司)

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