我国企业全面预算管理现状及建议

孟洁

【摘要】随着我国经济的快速发展，企业为了提高自身竞争力，不仅在基z}生产层面不断提升效率，同时也应该在管理层面不断的提升全面预算管理是企业管理的重要手段之一，在全面完善企业管理制度的过程中占有愈发重要的地位。但由于我国大部分企业的全面预算管理还处于起步阶段，发展过程中还存在许多问题。因此，除了分析问题提出解决办法，企业在探索发展时也可以适当的借鉴一些国外的经验模式，形成适应我国国情的特有的发展管理模式。

【关键词】全面预算管理 管理水平 管理模式

全面预算管理在提高企业管理水平的现代化过程中发挥着重大的作用。因此，全面预算在国内也逐渐兴起并为越来越多的企业所接受。在发展初期，许多的问题也随之显现，如何借鉴国外的一些发展经验来解决企业面临的现有问题是一个非常值得讨论研究的。因此，本文从基本现状出发，简要介绍了企业全面预算管理的概念、以及现存的一些主要问题，讨论并分析提出了改善途径。

一、企业实施全面预算管理发展现状

全面预算是通过对企业内外部市场需求的调查分析后，通过一系列的预测与战略分析，从而制定出企业在未来的一段时期内财务预算管理计划。全面预算管理是一种主要包括预算管理和预算控制的新型管理方式。全面预算管理的对象是企业各个层级的工作人员，因此预算管理包含了企业所有的基本项目。……