张忠果
(南涧彝族自治县人才交流服务中心,云南 大理 675700)
很多大型企业在发展的过程中会出现一些问题,比较显著的是员工总量超编和人员结构之间失衡,重点体现在企业员工总量比标准定员多,企业内部人员年龄结构与技能水平结构化失衡。国家法律与企业社会责任等方面的一些相关原因,导致企业不能顺利的把多余的员工全部推入整个市场,因此,构建合理的内部人才市场,推动人员内部的合理流动,是未来大型企业有效解决人员冗余的关键。以下笔者将根据怎样构建大型企业内部人才市场,推动人力资源合理流动展开深入的分析。
首先,企业持续发展的要求。经济形势很长时间以来处于低迷的状态,企业效益不佳,在员工总量基本不变的状况下,企业将面临越来越多的负担,时间一长会造成企业持续发展的动力不足。
其次,劳动生产力的要求要不断提升。科技和管理不断进步,企业必须吸收越来越多的先进设备与先进管理理念,使企业的劳动生产率不断提升,从而提高市场竞争力。尽管先进的设备和管理理念需求的具体数量比之前更少,但是要求员工素质比较高。很多老牌大型企业目前的状况就是人员比较多,整体的年龄结构比较大,有严重的经验思想,人际关系较为复杂,不愿意接受新设备与新的管理理念。
最后,企业做大做强的要求。……