叶虹
摘要:在激烈的市场竞争环境下,集团公司以其包含的经营机构多、涉及的业务广等特征获得明显的竞争优势,成为现下公司组织的重要形式。对于集团公司而言,资产是重要的联系纽带,母公司对子公司的财务管理与控制是整个集团公司稳定长久经营、获取并维持市场竞争优势的关键因素。本文从集团母公司对子公司财务管理与控制的重要意义入手,详细分析了当前集团母公司财务管理与控制过程中存在的问题,并提出了有针对性的对策和建议。
关键词:集团母公司;集团子公司;财务管控
一、集团母公司对子公司财务管理与控制的意义
(一)财务管理与控制是集团母公司贯彻发展战略的基础
集团公司包含众多的经营机构,在拥有多元化发展战略的集团公司,各个经营机构可能还涉及不同行业领域,换句话说,不同的经营机构在集团公司的统一管理与监督下,可能有着自身的经营目标与计划,在这种情况下,集团母公司制定相关的政策、采取一定的措施,对各子公司的财务相关工作进行管理与监督,有利于将分散在不同领域、不同地域以及经营目标各异的子公司统筹在集团公司整体的发展战略之下,使得众多子公司协调发展,提高集团公司整体经营管理效率、提升整体资源利用质量,进而贯彻执行集团公司的发展战略,实现集团公司母公司及各子公司的长远、稳定发展。
(二)财务管理与控制是……