浅析成本管理在企业内控制度中的作用

倪丽花

摘 要：成本管理是企业经济管理的核心内容，直接影响着企业资金周转安全以及企业经营效益。本文将在企业内控制度视角下，具体研究成本管理的作用价值，首先分析了成本管理与内部控制的基本职能，进而探讨成本管理在企业内控制度中的具体作用。在此基础上，以充分实现其作用为目的，探讨成本管理在企业内控制度下的实施途径，以期为企业成本管理工作的改进提供参考。

关键词：成本管理 企业内控制度 作用价值 实施途径

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）12（c）-149-02

企业内控制度以维护企业内部秩序、确保各项经营管理工作能够高效开展为目标，通过采取制度化管理方法，明确各部门和岗位的权责，从而实现对企业内部的有效制衡。在企业内控制度中，成本管理占有重要地位，是实现企业内控目标的一个重要手段。特别是在日益激烈的市场竞争环境下，企业必须实现对成本的有效管控，才能降低经营风险，抓住更多的发展机会，从而帮助企业提升竞争力。因此，有必要对成本管理在企业内控制度中的具体作用及其实现途径进行探讨，促进企业成本管理水平的不断提升。

1 成本管理与内部控制的基本职能

1.1 成本管理

成本管理是对企业经营管理过程中产生的所有支出费用进行预估、计划、监督、控制、核算等管理活动，包括直接成本费用与间接成本费用管理。具体而言，即生产材料费、场地和设备租赁费用、人员工资、津贴、奖金，以及为生产产品或提供服务产生的间接费用支出。……