拼多多：在电商红海中快速逆袭

郑刚 林文丰

“拼多多，拼多多，拼的多，省的多。拼就要拼多多，每天随时随地拼多多，拼多多！拼多多，三亿人都拼的购物APP。”在拼多多商城首页，随处可见销售近百万件、19.9元一双的新款运动鞋，同时，通过在各大卫视的爆款节目中投放大量广告，拼多多快速走入了大众的视野。2015年9月创立的拼多多，以低价和社交化拼团模式，并借助微信的流量红利，在一片电商红海中快速崛起。3年时间做到市值240亿美元，上市首日大涨40%，最高市值接近300亿美元，已经是小半个京东。不过，拼多多在质量、口碑方面一直备受争议。

截至2018年6月30日，拼多多的活跃买家数为3.44亿人，活跃商户数为170万家。拼多多在过去一年中的交易额达到了惊人的2621亿元。2017年全年实现营收17.44亿元，同比增长了245.35%。拼多多实现全年交易额（GMV）超过千亿规模，只用了 2年3个月。同样实现这个规模，淘宝用了5年，京东用了10年，唯品会用了8年。

2018年7月26日晚，拼多多在上海、纽约同时敲钟，正式登陆美国纳斯达克市场。上市首日，拼多多股价报26.7美元，大涨40.53%，市值达到295.78亿美元，成为四年来最大的中概股IPO。

拼多多无疑在商业上是成功的。它让购物不再孤单。和亲朋好友拼团购物，让用户既获得了实惠，又体验到了“如线下逛街般”的社交乐趣。在拼多多创始人兼CEO黄峥看来，购物不全都是目的型的，很多时候，你就是想约上三两好友，去大悦城、去沃尔玛逛逛。购物是社交、娱乐、生活的一部分。他认为，社交电商的模式是创新，本质却是回归，它让线上消费重拾社交属性，让购物变得“有溫度”。……