杜宜娟 文卫
【摘 要】在新时代背景下,高职教育在教育政策和区域经济的推动下得到快速发展,面对同类院校的竞争和普通本科院校转型的多重压力,如何求得生存和可持续发展正成为高职院校面临的日益严峻的问题。学校的竞争是归根到底是以办学质量为核心的学校品牌的竞争。因此,建立品牌意识,探索品牌建设路径,实施品牌战略是高职院校应对激烈竞争的必然选择。本文以广安职业技术学院为例,研究其品牌建设现状和存在的主要问题,提出提高竞争优势的品牌发展战略。
【关键词】高职院校;品牌竞争力;发展战略
一、高职院校品牌竞争力发展战略的界定
品牌是“指用来识别一个或一群卖主的商品和服务的名称、术语、符号图案等。”品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,是企业所独具的能力,具有不可替代无法模仿性,是使企业能够持续赢利的能力。高职院校的品牌竞争力孕育在学校文化之中,是经长期培育、沉淀而提炼出的成果,重在塑造个性品牌,形成特色优势继而赢得更大空间的可持续发展。顾客满意是竞争力的决定因素。高职院校的品牌竞争力是得到社会、学生、家长的肯定。品牌蕴涵着文化、个性、信誉和生命力,就是要有自己独特的历史文化传统,特色化的办学理念,以稳定的教育质量在教育行业和社会中得到广泛赞誉。拥有一批卓越的教育工作者,以培养出的学生能快速适应社会,为社会做出的贡献为具体表现,以培养出高质量的学生的数量为具体指标,以是否有独特的、属于自己的为全体师生广泛认同的办学理念为最终标志。……