陈超旺
摘 要:标准化工作日益在企业管理中发挥着重要的作用。它已经成为提高企业管理水平,促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作。标准化贯穿于产品研发制造及售后服务等产品生命周期的各个环节,标准化工作是企业生产经营活动的基础工作,通过对该企业开展标准化工作情况及所取得成绩进行论述,以具体案例来说明企业开展标准化工作的重要性。
关键词:液压挖掘机;标准化工作;企业管理
中图分类号:F27 文献标志码:A
该公司是主要以生产液压挖掘机为主的多元化土方机械制造企业,公司已有20多年的发展历史,这几年得益于国家经济发展的大好环境,公司的生产经营出現了跳跃式的发展,产品从过去单一的小型液压挖掘机发展到中大型液压挖掘机、旋挖钻机、矿车等品种,通过不断地投入及技术改造,生产规模达到2万台的生产能力。
随着生产规模的不断扩大,经过这几年的高速发展,粗放式经营管理的弊端也随着暴露出来,产品品种繁多、生产管理混乱、质量控制不到位、公司综合经济效益不高等一系列的问题,与公司高速发展的情景不相符,高速发展带来的不是高效益。通过研究得出问题产生的原因在于公司的粗放式管理,高投入高产出没有得到高回报。为此公司在2011年提出了管理出效益、精细作业,标准化工作的企业管理思路,以标准化的工作模式来管理企业,运用标准化,充分发挥标准化的作用,使企业实现标准化,科学化管理,为企业获得最大的经济效益提供保障。……