建筑施工企业全面预算管理的思考

郭建春

摘 要：随着我国经济社会的深入改革和发展，以及建筑行业的自身的升级转型，使得各个建筑施工企业都面临着较为复杂多变的外部经济和市场环境，其自身的管理优化在持续发展的需求下显得尤为重要。众多的建筑施工企业便是从预算管理优化着手，来缓解外部环境的严峻考验，实现自身综合竞争力的保持。我们将基于当下建筑施工企业全面预算管理存在的问题和不足，有针对性的提出措施建議，以期能够更好的促进其预算管理的效果达成，维持较好的发展态势。

关键词：建筑施工企业；全面预算管理；思考

一、引言

建筑施工企业是房地产行业或者基础建设过程中重要的主体，其所承担的建筑施工环节具有十分关键的作用，直接影响着最终建筑或者基础设施的使用价值发挥。全面预算是现代企业财务管理的重要方面之一，直接影响着建筑施工企业的实际效益。在当下日益严峻的市场竞争态势下，建筑施工企业有迫切的需求通过实施全面预算管理来降低自身的各项综合成本，提升资金的使用效益，同时也在防范资金风险方面起到不可忽视的作用。

所谓全面预算管理，主要是指通过对于企业经营过程的全面梳理和掌握，结合该企业的经营目标以及对未来经营过程的合理预测，以此来进行相应的预算编制和执行工作。同时，全面预算管理允许在一定程度上基于现实的执行情况对原始预算进行微调，以期达到最好的实践效果，但同时也需要对产生该差异的原因进行深刻的分析。……