艺术培训类轻资产型初创企业股权结构浅析

陆智丰

【摘要】由于近几年国内的“创业潮”，涌现了很多由艺术类专业的自主创业者，而由于这类创业人员对于公司治理、股权等的不了解，导致创业途中危机重重。分析了这类艺术培训类企业目前公司治理上的主要问题，并提出简单、易懂、易操作的解决方法供读者参考。

【关键词】公司治理 股权结构 艺术培训

随着国家鼓励“大众创业，万众创新”，近5年涌现了许许多多轻资产型的艺术培训类初创企业，数量实在是数不胜数。这类企业虽然大多都是注册的是有限责任公司，但大部分都是“夫妻店”“家庭店”“同学店”，甚至“朋友店”。初创期第一年都靠着创业者们之前的私人关系、私人感情基础维系着彼此的关系，没有太多去设计企业的股权结构，结果到企业有点起色，或开始有利润时，因为股权的问题，因为利益的问题导致企业内耗、倒退、分家，甚至倒闭的例子比比皆是。有数据体显示，每年开始营业和结束营业的培训类机构几乎一样多。因此，企业初创者，创始人必须在创业初就懂一些公司治理，企业股权设置的原理、技巧及相关法律，为自己的创业及做大做强保驾护航。

在说股权结构之前，必须简单地解释一下何为公司治理。所谓公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。企业的股权结构是企业公司治理当中非常重要，且最基础的一环，企业股权结构的设置直接影响了公司的治理。……