新形势下企业政工工作职能定位研究

贾斌

摘要：新形势下，企业经济占据了市场的主导定位，政工工作也需要根据新形势有所改变，需要人们不断的深入探讨和研究企业政工工作职能的定位，保证企业政工工作过程中的有效性和工作的科学性。本文从新形势背景下企业政工工作职能定位上存在的弊病开始，对企业政工工作职能展开分析，并结合工作中的实际情况提出相应措施。

关键词：新形势;政工工作;职能定位

政工工作不仅代表了一个企业的发展精神，同时还承载了企业的文化建设工作。它有效的增强了企业的员工凝聚力，提高了企业的生产效率，在企业的发展过程中发挥了十分重要的作用，是无法被其他职位代替的。新形势下，企业需要完成对自身的深入改革，去适应企业经济占主体的市场环境;而在此背景下，政工工作的职能正在受到极大的冲击和挑战。我们需要重新审视企业政工的职能，保证其在企业工作中的有效性引起企业高度重视。

一、政工工作职能在新形势下实施存在的弊端

（一）政工工作职能具有向经济建设转移的趋势

由于我国近些年来经济的快速发展，国家制定了一系列关于经济和社会市场经济改革的政策和战略，这就导致许多企业将更多精力投入到生产和经济收益上，相对忽视了无法对企业产生直接经济效应的政工工作，甚至将部分政工工作的职能转移到企业生产建设上，进一步削弱了政工工作的作用。

（二）政工工作缺乏创新，难以发挥实效

政工工作的主要作用点在于员工的思想，所以无法直接用金钱去估算其价值，这就使得企业内管理层，特别是与经济效益直接挂钩的部门，对政工工作缺乏足够重视。加之大部分政工岗位都是由承担其他工作职能的员工兼任，员工对政工工作本身也缺乏足够的思考，多依靠过去的老积累、老经验，沿用传统工作模式，没有足够的压力和动力去结合新形势新背景来进行探索创新。

（三）政工部门的作用被忽视

政工部门属于企业内部职能，主要负责企业的思想教育、工作协调和信息反馈等方面的工作，这些工作想要拥有直接的工作成绩的体现，就需要其他各部门配合，而如今企业大都在追求生产力和经济效益最大化，相对来说政工工作并未引起足够重视，很多的企业管理中政工部门的工作地位很低，薪资待遇乃至上升通道比较有限，政工部门被“边缘化”了。

二、论述在新形势下企业政工工作职能的定位

（一）思想教育的职能

信息全球化必然会给员工带来更多的负面的文化和信息，而员工如果缺少积极的工作思想，就会给企业的稳定发展带来很大的负面影响。企业想要追求稳定、高效的发展效益，就需要各部门的员工都要坚守在各自的岗位上，明确新时期下自身的职能定位，完成好自己的工作。所以，企业政工工作的职能有一部分就是要及时对员工进行思想教育，充分的发挥出政工在思想教育上的作用，通过增强员工的“主人翁”意识去提高他们的工作积极性，将大部分的精力放在工作上提升整個企业的经济效益，推动企业长远、快速发展。

（二）协助工作的职能

随着企业市场经济进一步得到发展，在如今这个企业的管理体制下，企业的管理层和员工之间必然会形成较大的劳动效率和经济收益的差异，这就会影响到企业员工的生活质量。对此，政工工作就要充分发挥出它协调的职能，让企业管理者听到员工声音，了解员工对于职场沟通、成长成才、培训交流等等各方面的需求，将协调工作落实到位，保持员工和企业管理层之间良好的信任关系。在调整和优化企业薪资体系的时候，要考虑到每一名员工的实际需求，让员工能够感受到企业对其的关怀和温暖，进而激发其工作的热情和企业认可度，从而也为企业创造更大的价值。

（三）信息反馈的职能

政工工作职能中还有很重要的一部分，那就是信息反馈的职能作用。政工的信息反馈一方面是将企业中员工的想法和需求及时的反馈到领导层，深入到了解基层员工的实际情况，例如员工的薪资需求、生活情况等方面。凭借反馈回来的信息，领导层可以更好的了解企业员工的心声，合理解决员工内心的利益诉求，提高企业凝聚力。反馈职能强调的是对企业内部信息迅速的传达，把第一手信息提供给管理者，有利于管理者对企业规划作出判断，对企业的发展进行规划，实现政工工作信息反馈职能应该发挥的作用。

三、提升新形势下企业政工工作职能定位的策略

（一）通过思想教育的职能去引导员工的职业意识

新形势下，政工工作的思想教育职能十分重要，必须要得到企业的重视。而也只有在对员工的思想有一个深入的了解之后，企业才能将员工的能力和自身的实际经营情况相结合，制定最适合自身生产经营情况的发展战略。将思想教育工作融入到日常生活和管理之中，积极的开展引导和教育员工文化思想的活动和工作，增强员工对企业文化的认可感，让他们对工作充满热情，进而提高企业作为一个团队的凝聚力，给企业的发展提供良好的文化基础。例如，动员企业的管理者和普通员工一起进行政工工作教育，对于企业生产一线人员、管理部门职工以及部分管理人员提供有针对性的思想工作教育，提升企业全部员工的思想境界水平;还可以通过设立优秀员工榜样和薪资鼓励的方式激发员工的工作热情，以互相带动、更加积极向上的姿态投入紧张的工作中去。

（二）政工工作需要调整工作方式，发挥部门之间协调的职能作用

新形势下政工工作需要做好企业内部人员的协调工作。首先政工工作人员要抛弃以往那种高人一等的工作姿态，深入到基层，和每个部门的员工都要建立起良好的关系，给政工部门营造温暖的工作环境。在工作过程中，要时刻保持谦卑，向各部门优秀的人才学习和请教，增强自己对于生产行业的了解和认识。同时还要加强和其他部分员工的交流，好的工作关系，方便以后的工作协调工作，有利于提高企业的工作效率。企业也要增强对政工工作的重视程度，主动开展各种企业内部活动加强各部门的交流与合作，为政工工作以后的正常进行打下基础，像开展一些文娱活动和体育活动，不同部门之间进行竞赛与合作，加强员工之间的凝聚力。还可以聘请专业思想政治工作专家进行职场工作理念和方法的讲解，提升企业员工的职场素质修养。另一方面，要多关照新来的青年员工，在日常生活中给他们排忧解难，用正确的方式去引导青年员工的成长，给企业提供更多的人才储备，便于今后的发展，可以选择定期开展一些员工技能提升和政工方面的知识讲座活动，派遣老员工指导和带领新员工成长，让新员工在最短的时间内适应公司的工作进展，融入整个公司中去。

（三）发挥信息反饋职能去解决员工的合理诉求

伴随着经济全球化的发展，我国与其他国家的贸易和文化交流越来越多，西方国家的文化也不断影响着我国居民的生活状态。随着我国经济水平的不断提升，优越的物质生活也成为了人们追求和就业的主要因素。由于房价、物价的持续上涨，进而就使得员工在日常生活中拥有了更大的生活经济压力。所以这个时候就需要充分利用好政工的信息反馈职能，通过匿名问卷调查和市场调研的方式，及时地了解到员工在物质基础上的需求，然后根据内部薪资结构的调整和增发年终奖等措施去解决员工的生活困难，进而可以提高员工的工作满意度，激励员工给企业创造出更大的价值。

（四）创新和完善政工工作模式

传统的政工工作的工作模式已经不再适用于当今这个时代，目前我国的企业已经基本建立和完善了现代化经营管理体制，政工部门作为企业管理中的重要部分，应该及时地做出调整以适应时代发展，提升政工工作在企业管理中发挥的重要作用。所以在新形势下，企业需要根据自身的需求以及现代信息技术的帮助下去建立一个全新的政工职能考核体系和管理制度。首先，应该将企业的实际运营情况与生产需求相融合，实行政工职能目标的管理方法。具体的实施措施是根据实际政工的工作范围去制定专门的组织目标和个人目标，通过信息交流平台将这些目标传达到具体的政工工作人员手中，政工干部和职员在完成制定的目标之后，可以有选择性的根据实际情况去开展其他的工作，考核的标准主要以工作职能完成的实际情况和效果来决定。同时，建立工作监督和奖惩机制。奖惩机制主要是为了能够更好的调动起员工的工作积极性，工作监督是为了审查政工工作的完成情况和实际效果。定期对政工工作进行监督和评比检查，对于完成度高效果好的政工进行薪资奖励，对于工作成果不明显的政工工作进行合理的惩罚。

（五）加强政工队伍的建设

政工工作人员的辛勤劳动是企业保持稳定、长久发展的必要因素。所以企业需要加大对自身政工队伍的建设。首先要提高政工干部自身的个人素养，这是新时代给每个政工工作人员提出的新的要求，希望他们可以实现个人能力的突破。然后就是要提高政工干部的工作效率，时代在不断的向前迈进，政工干部在完成各项工作的时候，肯定会出现各种各样的突发状况和问题，这个时候就要求政工干部利用自己思想、协调和信息反馈的职能去解决问题，在工作的过程中，要勇于探索和学习，跟上时代的变化，努力提高自己的政工工作能力，成为一个能够很好胜任自己职位的企业的中坚力量。

通过上述策略可以得知，想要使得企业政工工作做得更加到位，充分发挥政工工作职能，需要做好下图1所示六项措施。

四、结语

综上所述，新形势下的政工工作在企业中要想充分发挥出自己的工作职能，首先要明确自身在思想教育、部门协调和信息反馈等方面的职能定位，然后采取树立优秀员工榜样和工薪奖励的一些措施，去引导和激发员工积极的为企业做奉献;解决员工生活困难和物质需求;完善政工职能的考核制度;加强政工队伍的建设，充分发挥出企业发展过程中政工工作的重要作用，为企业的长远发展提供文化基础。

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