叶九辉 郭炳德

近年来,随着城镇化步伐的加快,农村人口向城镇流动,对教育资源供给提出了新的要求。不少地方政府为适应新的教育需求建设了新的学校。这些学校的硬件设施令学生和家长都比较满意,但家长们的期待聚焦在学校能否有好的教育质量上。新建校能尽快办出质量吗?河南省周口市文昌中学就是这样一所新建公办校。在校长朱贵华带领下,全校师生脚踏实地,改革创新,奋发努力,短短五年时间,该校就成了远近闻名的好学校。他们的经验可资借鉴。
今年正月十五元宵节,河南省周口市的节日气氛很浓,几大公园的灯展吸引了很多市民前来游园。在游园人群中,一支组织有序的队伍分外惹眼——是周口市文昌中学的师生。他们正在参加学校组织的“千名学子共赏花灯”活动。虽然还没有开学,但是研学契机难得,学校精心设计利用元宵节的灯展,让学生感受周口的城市发展,了解优秀传统文化,培养审美能力。活动由校长带队,班主任组织学生参加。
这项别具一格的教育活动,从一个小侧面生动体现了文昌中学朱贵华校长和师生们脚踏实地、改革创新、奋发努力的精神特质。
向上级部门“要权”,真正实行“多劳多得,优绩优酬”的分配制度
朱贵华来到文昌中学做校长,很快就感受到教育管理体制中的一些弊病在新办学校同样存在,特别是人事和分配制度。教师是人社部门招聘,工资是财政部门发,学校责权利不对等。……