企业人力资源绩效考核机制的建设策略

黎莉

摘 要：随着经济的发展， 各行各业的竞争变得异常激烈。对人才的管理能力是企业核心竞争力的来源，而科学的绩效考核体系是实现人才管理的有效途径。

关键词：企业管理 人力资源 效绩考核

前言：人力资源管理对于企业来说具有重要的战略意义，是企业健康发展的重要因素。而绩效管理是人力资源管理系统的核心，目的是不断提高员工的能力和绩效，以确保所构建的战略政策的实现。绩效考核是企业绩效管理中的一个重要环节。建立完善的绩效评价机制，有助于形成良性竞争机制，帮助企业发现、培养和留住人才。

一、绩效考核的重要意义

绩效审计在人力资源管理体系中作用和位置都非常重要。绩效审计可以促进企业政策的落实，加强企业发现不足 ，促进企业员工的成长。在对员工进行绩效审计时，必须客观、真实地反映员工的工作和绩效。通过对员工的考核，客观反映企业人力资源管理体系中存在的问题，有利于员工的合理配置，科学分配任务，延缓人力资源管理的改进。 优秀有效的绩效审计机制，可以充分调动员工的积极性和创造性，为薪酬分配提供依据，有助于创造一致的竞争局面，建立公平的就业机制，促进企业重点竞争力的提升。

二、人力资源绩效考核现状

（一）考核角度单一 是绩效评价中的主要问题。企业普遍将公司创造的效益作为评价标准，为公司创造更多的效益。评价结果良好，忽视了员工的努力、工作态度、员工的个性和道德品质等其他问题。……