新时期高校预算绩效评价体系的创新

谢源

摘 要：21世纪以来，教育不断的面向未来，面向現代化。高校连年扩招，因此高校资金来源途径与使用状况比以前更加复杂，需要一个合适的体系来管理规划，各高校实行预算绩效评价工作，满足现实所需。以预算绩效评价作为高校的引导监督机制，对促进预算控制，学校科学决策都有重大意义。能够使高校资金合理利用，实现资源的优化配置。

关键词：预算;绩效;评价体系;现状;管理

在以往的高校管理体制中，预算绩效评价并没有得到重视，普遍存在规划与现实不相符合，在绩效预算执行时缺少有效的执行力，评价体系不完善，只重视预算成本的报告，忽略预算绩效，绩效评价时也只是走走过场。这些已经落后于发展的要求，因此，需要对高校预算绩效进行有利的管控，严格执行预算绩效，这是高校良好运行的必然要求。

1. 创新预算绩效体系的意义

1.1 为什么进行预算绩效管控

高校办学规模的扩大，对资金要求激增。教育经费需求与有限的教育资源的矛盾日益突出，虽然高校进行了预算来规划资源的利用配置，但是受到教育管理体制等多方面的约束，依旧存在资金没有合理应用，低效率配置，内部问题特别突出，所以，需要进行预算绩效的管控

1.2 可以使资源得到优化配置，科学运行

对于高校来说，教育事项多而繁琐，不但要保证内部的良好运行，还要与办学拓展相协调。预算绩效评价属于财务管理，它关系到高校的稳定运行，考虑到高校运行的各种问题和隐患。……