赵兴宇
摘 要:后勤工程管理的主要职责是保护学校师生、校内工作人员的人身安全,保证教学活动可以顺利开展。本文聚焦于新时期高校后勤维修工作中出现难点与问题,并对之进行充分的研究找出有效果的解决办法,创造出更好的学校后勤维修的条件。
关键词:新时期;高校后勤维修;思考
国内高等教育正在快速地发展,高校的办学规模也是越来越大,校内基础设施同时也在持续的更新,后勤的维修、改造工程都在不断的增加,这些项目的运转都离不开资金的支持,同时也给资金并不充裕的校园后勤部门的工作增加了很大的难度。后勤工程管理的主要职责是保护学校师生、校内工作人员的人身安全,保证教学活动可以顺利开展。是影响学校发展的一个很重要的环节,即使学校资金并不宽裕,也不能对后勤维修工程管理掉以轻心。如果我们想做好学校的后勤维修工程管理,就需要我们不断地发现后勤维修工程管理中出现的问题,指出其中的不足,经过仔细的探究,提出相应的解决办法,让学校内不多的资金最大限度得发挥出其应有的用处,增强学校的后期维修的工程管理。
一、学校的后期维修管理中存在的问题
(一)后勤维修的项目没有规划性
学校的维修缺乏规划,学校为了迎接新一届的学生,会出现规模大工期短的维修或者建设项目需求。校内的这些大规模项目工期的时间较短,这将导致学校总是将关注点聚焦在大型的工程项目和学校的扩建之上,小型的工程项目一般情况下将被置于建设后期。……