高新技术企业知识产权管理系统研究

王 丽

高新技术是市场竞争过程中的重要组成成分，直接决定了企业发展的好坏，而知识产权的保护结合高新技术水平可以有效的促进企业的进一步良好发展，有效的结合企业发展和知识产权制度，进行更加有效的管理，确保企业价值最大化。

一、高新技术的知识产权管理意义

高新技术创新企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业。它是知识密集、技术密集的经济实体。继续开展技术成果研发和直接转化，系统形成企业自身的核心地位，自主控制商标权，继续开展基于这一理念的联合经营活动。它是一个实用的知识资源密集型和劳动密集型经济。与传统技术企业和高新技术制造企业相比，它还具有高科技含量高、资金投入高、风险高、报酬高、增长快等显著特点。知识产权领域的相关制度为高新技术产业及其他企业建立知识产权领域的管理提供了更多的管理制度和方法。观念创新是高新技术企业生存和全面发展的根本和力量源泉。高投入、高风险的特点最终决定了其他企业的尖端技术将获得更高的持续创新成果回报。一方面，高新技术制造企业要进一步发展特色鲜明，知识产权保护的核心管理体系，把知识产权领域的管理工作纳入企业的总体发展规划，并进行整合。运用知识产权领域的管理模式系统，对高科技企业的生产和经营过程进行管理，从而创造科学知识，建立日常化的管理。高科技公司需要逐步建立知识产权管理，完整有效的知识产权保护和管理措施，可以达到企业自身进一步发展的战略目标。高新技术企业的知识产权保护和管理模式对企业的持续发展产生积极有效的影响。它可以有效地保证实现企业战略思想的大目标，更好地适应知识经济改革时代激烈的市场竞争特征，为技术项目的逐步建立、知识经济可用性、整体运行以及企业自身的中期维护提供了更为有效的保障。它积极地促进了其他企业商标权的最大市场价值，促进了知识产权领域管理层与企业制造过程密不可分的紧密结合，有效地保护了企业对同一环节中遇到的各种技术问题提供的核心技术问题解决方案的选择。

二、高新技术的管理现状

经济发展的全球化进程将引起知识产权保护全球化进程的迫切需要。trips协议的缔结是整个国际社会对知识经济时代和商业时代到来的公共回应。与欧美等西方发达国家相比，我国先进技术企业相对年轻。上述解决方案的客观存在：企业知识产权保护的意识相对薄弱，与整体发展水平不相适应，对高端人才和管理队伍的相关机制和队伍规划建设不到位，而专业知识产权保护部门则没有被选中承担责任。高新技术产业企业自身的知识产权保护和吸收问题十分突出，发挥着严重的作用。企业的知识产权归属难以有效进行划分，同时全面实施专利直接申请的主动性不高，知识产权保护和控制权不明确，指定发明权和非职务发明权的最终归属不明确，持续创新能力严重不足，国外高新技术产业企业自身相关专利的数量和质量远远落后，商标权和管理制度不完善，高端人才管理机制不健全，新团队不及时到位，阻碍了高新技术创新产业的全面发展。

三、提高管理效果的策略

中国高科技制造企业需要保护其商标权的主要原因有很多，高科技公司既有历史条件上的原因，也有内部结构的原因。接下来，我们将深入分析其他高科技公司的内部结构，并寻求针对该问题的具体解决方案。

（一）高度重视专利，提高综合创新能力

相关专利信息基于与核心专利相关的信息，其他工作人员可以基于此选择选项来搜索和完善数据库。深入的分析和系统的信息形成对于企业自身的快速发展和最终决策具有参考价值。技术专利信息可以准确地确定市场当前的热点及其技术趋势，为制定相关的专利大战略提供完整的最终数据，并且需要实际测试技术专利战略目标的方向是否可以科学地正确确定。另一项工作是跟踪相关专利的后续工作，判断专利内容是否存在自主开发和进一步开发技术的潜力。通过这项工作，其他企业可以在一定的技术产业中建立相关专利和技术的网络，进一步开发重要的核心专利或战略思维核心专利，延长制造企业专利技术的生命周期。

（二）调查各类资源的产权纠纷

申请、管理和直接申请专利技术，抓住行业细分机遇，抢占高地，充分利用各类专利信息，及时掌握行业发展技术、最新持续发展趋势和整个市场的总体趋势，选择持续创新的快速突破口，在提高突破创新能力方面，促进自主知识产权增长，工具软件知识产权方面的优秀人才，要注重为科技研发人员举办知识产权领域的顶级知识产权保护课程和文化教育，必要时建立一个专门的部门主要负责培训课程。

（三）提高有效激励，加强高保密教育

为了鼓励创新发展，加强对商标权的保护，其他企业需要建立更加完善的激励、评价和奖励制度，对员工做出的巨大贡献给予积极、持续的激励和奖励，建立更多的员工认同感，属于并自豪于企业本身，能够积极不断地创新发明创造，加大对员工工作知识产权的保护力度，并在各种技术的绝对保密教育中，员工不遵守职业道德的水平有了很大提高，在受到企业文化的影响下，即使老员工离开了原来的企业，他也会被现代文化的固有观念和自己的道德规范所束缚，自觉主动地为原企业的各项技术保密。此外，制造型企业还应建立技术和管理相关档案，在研发过程中对各种优质资源进行分类归档。重新制定具体规定的管理制度规范,切断和复制相应的核心技术记录,计划一个秘密的分类和具体分类管理模式,和工作的高级职员承包商签署了保密协议的条款,这显然是十分有效的保密义务和责任。

（四）加强对自身的保护

技术专利管理制度本身顽强的生命力，通过市场运作模式利用相关专利技术，要努力实现专利技术向同类产品的转化、多种方式的市场化运作能力和产业化过程中的其他研发费用补偿、专利技术的自主全面实施和合同签订未经有关专利措施许可而签署的。取得权力后，由于不熟悉其他相关国家的司法制度，会引起企业知识产权背景删除、被诉人联系、被诉效力等各种经济纠纷，具有专业方向和技术环境背景的专职人员，对经济纠纷进行风险预警或预测数据，围绕知识产权进行详细分析，做好充分准备，充分保护和管理了劳动型企业的品牌商标，专注于小型网络环境下域名后缀和图像标识的日常管理。

（五）掌握政策指导

更加积极地争取地方政府所需的支持，最大限度地利用国家设立的商标权相关支持基金，如知识产权领域的专项基金，高新技术产业跟踪专项生产示范标准项目、专项资金等重大高新技术项目，高新技术产业发展专项资金补助，积极争取地方政府支持。

（六）制定商标权总体战略

建立技术联盟等，高新技术企业应将知识产权领域的战略思维纳入制造企业的总体战略，加强公司总体发展战略目标与知识产权领域战略的有机结合，把握知识产权领域的战略重点制造企业技术创新和制造，知识产权战略规划的短期目标和重点，企业知识产权管理与企业产品的生产过程密切相关。如果问题的每一个方面都和遇到的技术难题一样，制造企业可以提供更多的技术来实现具体的解决方案，才能得到更有效的保护。知识产权保护战略与生产经营战略规划相结合。

四、结束语

现在市场背景下企业要想要做好技术相关工作内容，就必须要结合知识产权和技术发展的实际情况，建立技术联盟，抵抗国外的专利壁垒，确保企业的高新技术更新换代频率，进而促进工作有效性。