探讨企业如何开展全面预算管理

陈宁

摘要：全面预算管理是一种新型的企业管理方式，虽然全面预算管理在我国企业中的运用时间还比较短，但全面预算管理对提升企业财务水平有着重要的价值作用。也正由于全面预算管理无论是在理论基础还是在应用实践中都处于一个成长阶段，因此，很多企业在实施全面预算管理过程中仍然存在一定的问题与不足。为了进一步提升企业全面预算管理质量，从而更好地满足企业经营发展需要，文章将重点探索，当前全面预算管理在企业应用中存在的常见问题，以及优化方法，从而帮助其更好地推动企业发展。

关键词：企业;全面预算管理;优化方法

随着企业外部发展环境的日益复杂化及市场竞争的白热化，企业想要在新的经济发展时期创造更好的发展空间，就必须要不断强化企业自身内部发展水平才行。而通过实施全面预算管理可以进一步提高企业财务深度与宽度，从而更好地带动企业整体发展。所以，全面预算管理已逐漸成为现代企业发展中最为重要的一项工作内容。但从目前我国大多数企业运用全面预算管理的现状来看，很多企业并未实现全面预算管理体系的健全构建，从而大大影响到了全面预算管理作用发挥。因此，企业需要从全面预算管理体系构建入手，加强对全面预算管理人才队伍、全面预算管理技术水平、全面预算管理思想认识等各个层面建设才行。

一、全面预算管理建设对企业运营发展的重要意义分析