新常态下城市房地产管理的可行性探究

马永新

摘 要 当前，我国城市化发展速度越来越快，房地产行业也呈现出突飞猛进的发展趋势。现阶段，我国的经济发展趋势步入到平稳的阶段，进入到新常态趋势，在这样的前提下，我国的城市房地产管理也要进一步与时俱进，有效创新房地产管理模式，在更大程度上提升其可行性，从而确保城市房地产管理效率得到显著提升。据此，本文重点探讨和分析新常态下城市房地产管理的主要特点以及可行性实施策略等一系列相关内容，希望本文的分析能够为同行提供一定的启示。

关键词 新常态;城市;房地产;管理;可行性

引言

在新常态下，房地产企业要进一步把握时代发展趋势，顺应时代的发展要求，使城市房地产管理也步入新常态，创新管理理念，针对工作方法和工作模式进行不断的优化和改进，以此确保城市房地产管理效率和管理质量得到充分提升，为城市房地产良性发展做出应有贡献。

1新常態下城市房地产业发展的主要特点

1.1 房地产行业中高速增长

当前，我国的经济进入到新常态，在住房制度方面也不断的改革优化，以此为房地产行业的良性发展奠定了政策基础，同时创设出良好的外部环境，使房地产行业步入到中高速的发展态势中。在过去的房地产行业发展过程中，房价疯狂涨价，这对于国民经济的良性发展造成了很大的危害，使经济面临极大风险。针对这样的情况，国家出台相应的政策和切实可行的措施，针对投资性和投机性的需求进行科学合理的调控，以此有效遏制房地产行业价格高速增长的势头，使房价平稳着落，由此确保房地产行业在中高速增长的新常态下有序发展[1]。

1.2 民生产业将是新常态下城市房地产业发展的关键所在

我国房地产行业取得蓬勃发展，使国民经济发展有了巨大的助力，然而需要看到，房地产行业对于人民群众也带来了极大的生活压力，人民群众因为房贷等问题，幸福指数并没有显著提升，国家相关部门并没有真正意义上有效落实住房制度的改革和优化，没有及时有效的引导房地产行业走向正确的发展方向，由此导致住房不公问题普遍存在，房价暴涨，使工薪阶层承受着巨大的购房压力。在人民群众的生活过程中，住房是其基本的生活条件和落脚点。针对这样的情况，此类问题也导致房地产行业需要重新地反思和定位，确保房地产行业不仅有效拉动国民经济的发展，更要充分确保人民群众能够享有最基本的平等的住房条件，确保人民群众不至于为了购房而耗尽一生，对此政府和相关部门也进一步明确要求“居者有其屋”，确立与之相对应的国际民生的目标，把住房需求作为社会最基本的需求，与此同时，也把住房需求当作公民的基本权利。从房地产的社会效应来看，房地产既能够充分解决人民的根本生活问题，同时也要促进经济的发展，在这样的情况下，就要把房地产行业逐渐转化成为民生产业，在为人民群众提供基本住房保障和改善住房条件功能的同时，使其成为新常态下房地产行业的全新目标和发展方向[2]。

2新常态下城市房地产管理的可行性策略

2.1 结合具体情况有针对性的调整房产税

在实际的房地产管理过程中，要想采取可行性的策略，就需要充分确保房地产特性和管理与税务的相关内容充分融合，进一步有效改善当前的税务体制，使其更经济更合理。与此同时，在房地产开发环节，要不断地优化和完善税务体系，使其更透明公开，使房地产税务各项内容进一步公开化，确保人民群众能够进行充分的了解。例如：要定期公示税务收入等相关内容，针对各项明细要充分的显示出来，在企业的内部要针对各部门的信息进行有效核实，确保税收和具体的收入能够有效吻合。与此同时，进一步引导和呼吁民众积极有效地参与到整体的税务制度制定和管理过程中来，把人民群众的利益作为着手点和根本的立足点，以此确保房地产行业的各项管理工作有法可依，有章可循，在监督管理的范围之内[3]。

2.2 进一步健全完善相对应的管理机制，使其健康发展

要想使房地产开发行业平稳有序的发展，就要着重加强管理的可执行性，同时要针对管理机制进行不断的优化和完善，使其健康发展。在新常态下，房地产行业要把经济结构不断优化完善作为基本前提，由企业自身的发展现状着手，着重做好行政化管理工作，确保市场的控制力和监督力得到有效提升，构建更系统完善的管理机制，在行业内进一步加大思想宣传的力度，针对工作人员进行定期的培训和再教育，确保相关人员能够对房地产管理有更深刻的认知，在专业技能和管理能力方面显著增强，同时具备创新能力，保持应有的创新精神面貌，使房地产管理呈现出应有的效率。在国家政策和管理制度方面，要融合土地和周转资金的使用，确保税务方面协调发展，落实各项政策和制度内容，把发展过程中的问题充分解决，促进管理机制的完善，以此为行业的有序发展做出应有的贡献[4]。

2.3 从整体上进一步加大改革的力度

在新常态下房地产管理过程中，相关企业要有效把握新常态的发展背景，着重考虑到自身的发展现状，及时有效的销售和处理库存楼盘，进一步打造企业的公信力和美誉度，使企业的房产销售呈现出全新的业绩，同时还要针对新常态的发展背景有理性的认知，进一步加强和政府等相关部门的合作，通过政府的公信力使行业的整体性发展步入新常态，有全新的发展面貌。房地产行业要更有效地投入到公益建设过程中来，融入民生工程建设过程中，使其应有的应用价值和经济效益，社会效益得到充分提升[5]。

3结束语

总而言之，通过上面的分析和探讨，我们能够充分看出，在当前的新常态背景下，房地产管理也面临各类风险因素，对此要着重做好城市房地产管理的可行性研究，切实把握当前的经济发展特点，在实践的过程中充分落实各项可行性策略，不断改革和创新管理制度，进一步引进更为先进的管理理念和管理模式，结合企业自身的发展实际情况，制定出与之相对应的发展策略和发展模式，进一步健全和完善管理制度，以此在更大程度上提升城市房地产的整体实力。

参考文献

[1] 纪浩然.大型复杂结构焊接变形热弹塑性有限元分析[J].中国金属通报，2019，78（3）：136，138.

[2] 董德功.新常态下城市房地产管理的可行性探讨[J].科技经济市场，2016（12）：163-164.

[3] 王冠，孙琦，赵略成.新常态下房地产业经济发展问题和对策研究[J].四川水泥，2016（2）：56-57.

[4] 刘丽丽.新常态下房地产企业的财务风险及防范策略[J].现代营销（信息版），2019，75（8）：16-17.

[5] 杨克松.浅谈新常态下房地产企业成本管控[J].中国市场，2019，89（10）：57-58.