赵玉英
【摘 要】 事业单位人力资源的激励制度是相关的管理者进行管理的一项重要制度,但是目前很多事业单位的人力资源管理仍然存在着一些问题,它也难以保证激励制度实际生效。本文基于行政事业单位的人力资源管理做出探讨,分析了激励制度改革的相关策略,并由采用公平发展机制,加大资金投入,建立统一目标作出了探索。
【关键词】 行政事业单位 人力资源管理 激励制度
引 言
伴随着经济社会的不断发展,相关事业单位之间的竞争也是愈发剧烈。各行政单位为了赢得自身的生存与发展也必须在合理利用好人力资源过程中高效的开发人力资源,在具体管理过程中通过提高整体决策效率来做好日常的公司运营。由此,激励制度就成为了人力资源管理者可以应用的一种重要制度。在激励制度应用方面管理者需结合好公司人员的实际特点,提高工作人员的积极性,为行政事业单位的后期发展奠基。
1行政事业单位人力资源管理中激励制度所存在的问题
1.1人力资源管理的激励制度体系不完全
首先,很多行政事业单位在人才引进方面并没有做出合适的决策,部分行政单位甚至只重视经济发展战略。由此,在人力资源发展方面,它们也没有花费太多的功夫进行新型人才的引入。这与事业单位的预先发展目标相差较远,多数企业为占据市场发展先机就必定会招聘一些高技能的人才。但是在招聘过程中由于缺乏一定的目标支撑,由此在招聘时他们也无法留住真正有用的人才。……