国有企业新员工离职原因及措施探析

贺方方

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）4- 115- 02

摘 要 本文通过鱼骨图分析工具，挖掘国有企业新员工离职的原因及企业应采取的应对措施，为企业留住人才和制定相应政策提供参考。

关键词 国有企业 新员工 离职 鱼骨图

一、研究背景

笔者所在企业为国有企业，一直以来员工队伍稳定，较少出现离职现象，最近两年，新员工主动离职现象时有发生，给企业发展和员工队伍的稳定都带来一定的消极影响，增加了企业的运营成本。本文欲采用鱼骨图分析工具，深入探索新员工离职原因，为企业留住人才和制定政策提供依据。

二、新员工离职现状及原因分析

（一）新员工离职现状

笔者所在企业招收的新员工主要以高校硕士以上应届毕业生为主。近两年，离职人员主要为入职的新员工，在企业工作时间较短，离职率接近40%。

（二）新员工离职原因分析

本文采用鱼骨图分析工具，多角度分析造成本企业员工离职的主要原因。鱼骨图是有日本管理大师石川馨先生所发展的，故又名石川图，是一种发现问题的“根本原因”的方法。本文结合企业实际情况，从外部环境、高校管理、个人原因、企业地域、组织五大要因展开分析，具体模型如下：

1.外部环境

人才供给不足。一是从毕业生总量来看，42所一流大学一年毕业生数量超过35万，其中有54.12%的毕业生选择深造，部门毕业生选择加入选调生计划；还有部分高校毕业生选择自主创业。因此进入求职队伍的毕业生总量有限。……