面向组织绩效的清洁能源企业人力资源管理模式构想

李昕

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）4- 144- 02

摘 要 在人才竞争愈发激烈的大环境下，各行各业也加大了对人才的培养与激励，对于清洁能源企业发展而言，制定科学合理且切实有效的人力资源管理策略能够起到巨大推动作用。为了提高企业的市场竞争力，一定要想办法提升组织绩效能力，而组织绩效主要以人力资源管理作为依托，所以需要面向组织绩效去构建清洁能源企业的人力资源管理模式，同时兼顾行业特色与企业特点，为企业的管理与发展带来一定的参考。

关键词 组织绩效 清洁能源企业 人力资源管理 模式构想

组织绩效与企业人力资源管理之间存在的紧密联系，为了进一步推动企业的稳健发展，则在企业生产经营中重新梳理两者之间的关系。从现有研究结果来看，企业的人力资源管理策略执行中，会直接影响到企业的组织绩效，所以要想提高企业的市场竞争力，一定要面向组织绩效去加强人力资源管理，才能助力企业的发展与建设。而能源工业作为国民经济的基础支柱产业，从数据表现来看，我国GDP每增长1%，便要有能源消费增长1.5%作为支撑。清洁能源企业作为集技术、管理、文化于一身的高端密集型企业，对高素质科技人才的需求非常大，所以自身所采取的人力资源管理策略会直接影响到企业未来的发展。

一、企业人力资源管理与组织绩效概述

（一）人力资源管理

企业的可持续发展需要重视内部资源管理工作，其中人力资源管理属于不可获取的重要组成，同时也是企业运作的基础工作。……