新时期国企党建工作面临的困难与解决策略

齐彩梅

摘要：随着国家实力的不断提升，经济水平的飞速发展，各行各业都与时俱进，与世同行。新时期的国企改革创新之路也凸显了出来，特别是其中非常重要的国企党建工作，国企党建工作是坚持贯彻落实党中央领导的重要关键的途径，也是提升国家领导企业发展进步，竞争力提升的重要源泉。在新时期国企党建过程之中，也会伴随而来一系列的问题和困难。本文就国企酒店管理公司党建改革工作过程之中产生的问题和面临的困难进行分析，探讨具有实际意义的解决策略和措施。

关键词：新时期;国企;党建工作

在我国的发展过程之中，国有企业是国家经济的支柱，是我们国家能够飞速发展的基础，对于我国的国民经济来讲是非常重要、必不可少的一部分。同时，我国的国有企业也是领导我国进行改革创新的领头羊，在过去的时间里为我国的经济可持续发展提供了积极主动的因子，是持续改革创新的主动力。在新时期的国有企业党建工作中，就产生和存在的问题和难点进行分析探讨，进行不断的实践探究论证，推动我国的国企党建工作进程，为我国的国企注入新的源泉，提升国企的核心竞争力。

一、国企酒店管理公司党建工作存在的核心问题

（一）对于基层职工的服务功能弱

对于每一个企业来说，维护好每一个职工的切身利益，提升每一个参与到企业建设之中的员工的幸福感，都是非常重要的事情，是关乎企业能否更好的发展，更加长久的发展的关键，影响企业的未来。然而有部分企业却在发展过程之中，由于各种各样的因素影响，失去了自己本身的方向，逐渐以短期利益为重，忽视了一些基层职工的声音。而这个时候国有企业的党建工作往往没有展现出应有的作用，不能够做出及时有效的干预，这就使得许多的员工渐渐的对企业的制度不满，降低自身对于企业的认可，大大的影响员工的工作热情，打击员工的积极性。同时不好的制度往往会让员工疲于生计，无法全身心地投入到企业的工作建设当中去，这对于每一个企业来讲都是致命的，特别是国有企业，长期没有有效的治理和改善，会产生巨大的问题。

（二）酒店内部管理存在问题，影响党建工作的展开

企业最核心的部分就是管理，一个高效健康的企业管理制度往往会给企业带来巨大的隐形收益，这些收益往往体现在员工的积极性，企业文化的健康性，企业布局的高效性等。

当前我国的一些国有企业存在管理结构不合理、管理效率低下的问题。这对于国有企业来讲影响是非常大的，导致企业内部各个部分都会受管理不匹配产生一些问题。对于企业的党建工作来讲，国有企业的管理失调，结构不合理会使得党建工作难以高效的开展。例如，酒店管理公司如果产生内部管理上的问题，那么就无法有效的进行各个地区的有效沟通和交流，无法高效的进行统一的规划，也很难开展统一的党建工作。另外，酒店管理公司的员工人员流动往往十分的频繁，如果没有有效合理的管理手段，那么公司内部的党建工作势必无法良好的开展，对于党建工作本身的优势起到很严重的阻碍作用。

（三）党建工作同企业文化脱节

企业文化是一个企业长远发展必有的精神，内在动力，对于一个企业的发展和进步有着非常关键的作用，往往一个良好的健康的企业一定有着一个相当匹配的企业精神。但是企业文化不仅仅需要是健康的，良好的，还需要和企业内部的管理、制度、性质等相适应。对于一些酒店管理企业来说，如果能将自身的企业文化建设起来，不仅仅能够提升企业自身的底蕴和竞争力，还能够影响到企业建设的每一个员工，提高员工的工作积极性，能够提升企业的管理竞争力，让一些工作能够更加顺利地开展。

二、企业党建工作存在问题的完善措施

（一）加强党建工作对于基层工作群众的服务功能

一个企业想要健康的发展，必须要重视基层员工的管理建设，通过党建工作，强化职工群众的幸福感，听到大部分职工发出的呼声。

酒店管理公司的党建工作不仅仅要发挥出对职工群众的服务功能，提升职工群众的满意度，提高职工群众对党和公司的认同感，通过实际行动去保障员工的利益，维护他们的权益。还要发挥出其独特的纽带作用，主动的参与到企业的各个社团组织工作之中，作为各个组织和团体之间的桥梁，加深彼此之间的沟通和联系，这样也能优化各个团体的管理，提升各个组织之间的联系，增加企业内部员工之间的认识和了解，提升员工对于企业的认同感和认知度。

充分发挥出党建工作“以人为本”的核心精神，贯彻为员工服务的精神，让企业和员工之间能够更加融洽地相处。

（二）完善管理结构，提升党建工作的科学化

新时期的酒店管理类国有企业想要更好地发展，必须要进行管理结构的优化改革，提升其科学性和合理性，根据时代特征调节管理模式和方式，这样才能够更好的将党建工作融人到企业的发展建设之中，发挥出党建工作应有的作用，提升企业的核心竞争力，以此确定党建工作在国有企业之中的主导地位。

领导层要重视党建工作，认识到党建工作对于国有酒店企业长远发展的重大意义，这样才能够更好的贯彻到实际的改革完善工作之中，突出党建工作的重要性。当然，进行党建工作的时候也不能忽视企业自身的特点，要相互结合，充分利用管理结构的优点，将酒店管理国有企业的发展同党建工作结合起来，提升企业的管理合理性和党建工作的科学性。

（三）将党建工作同企业文化有机结合

企业文化和党建工作对于国有企业来讲都是不可或缺的工作部分，它们都是保证企业稳定长远发展的基础。将他们良好地有机结合起来，就显得非常重要，也能更好地发挥出它们应有的作用，降低企业出现问题的风险和概率。将这些出现的问题作为自身的养料，丰富企业文化，为企业的稳定长远发展做出贡献。

党建工作的作用是给企业建立核心的价值体系，帮助团结各个群众团体，共同为企业发展助力，让企业更加稳定的前行。企业文化则是确定企业长远发展的精神支柱，是企业的核心面貌，是需要一以贯之的精神。让党建工作同企业文化科学、合理、有效地结合在一起，彼此相互融入，相互协调，共同为企业的发展，长远的规划做出实际有效的帮助。

企业文化和党建工作的结合对于企業长远的发展有着非常重要的意义，不仅能够帮助企业实现基础路线的巩固和规划，而且也能够有效的提升企业的凝聚力，帮助企业更好的进行管理，使得每一个职工都对企业有着足够的信心，这才是一个企业发展过程之中最重要的东西。特别是对于酒店管理类国有企业来讲，这些尤为的重要，因为酒店管理类企业的企业文化和党建工作的有机结合是一个非常有挑战的问题，这需要我们长期去面对这些问题，解决这些问题。

三、结语

总之，在新时期需要有新的改变和规划，党建工作也会面对新的问题，我们需要做的就是结合实际发展状况，积极主动的找出这些问题，认识这些问题，分析解决这些问题，最后将新出现的问题作为自身的养料，丰富企业文化，为企业的稳定长远发展做出贡献。