新形势下企业经济管理的创新策略

郭玉晖

摘要：随着我国经济的不断进步，企业之间也开始了激烈的竞争，同时企业对经济进行管理的时候也面临着一些问题，对经济管理进行改革是顺应时代的要求。在对企业经济管理采用新模式的时候是和信息技术分不开的，需要两者的结合。文章通过企业在经济管理改革时遇到的难题提出相应的创新策略。

关键词：新形势;企业经济管理;创新策略

经济对国家的进步有着非常重要的作用，经济管理水平的提高是促进我国经济快速发展的基础。随着我国的不断进步，传统的企业经济管理模式早已无法解决现在面临的经济问题，同时还制约着企业经济的发展。所以我们要对企业经济管理进行科学改革，采用合理的办法去解决企业经济管理中的缺陷，使国家的经济发展更符合时代经济的发展，坚持可持续发展的道路。

一、新形势下企业实现经济管理创新的必然性和意义

企业经济的发展与国民经济的发展有一定的联系，经济管理并且对于企业的发展也是非常有影响的一个好的经济管理方法对企业的发展有一定的影响，所以对企业的经济管理方式进行改革就变得非常有必要了。它也是非常有意义的，首先企业引进的新的经济管理方式，会和原有的模式发生冲突，这就对经济管理的发展提出了新的问题。其次是企业面临着生产模式的转变，传统的模式无法适应新形势下的发展要求，所以只能对传统模式进行改革创新，从而适应时代的发展。最后是利用信息技术的优势展开数据分析，使它更加符合现代化的要求。

二、新形势下企业经济管理的创新策略研究流程略论

由上述提出的新形势经济发展的必然性，企业相较于传统的管理模式，应该进行一定程度的改变。由此才能逐渐加快企业经济管理方面效率的增长。对于管理模式改变的过程又可以分为以下几部分：

首先，也就是企业改变经济管理策略的第一部分，首当其冲就是要保证在进行企业发展的过程中研究成果的品质，也就意味着在进行时安排有着深厚专业知识的监督检测人员，实时的对于经济管理改进过程中出现的问题进行监管、处理，从而保证在企业采用策略改变的同时不会偏离科学的方向。

其次，在整合改變企业经济管理的各个阶段，不仅仅要求该企业能依据当前国内迅速发展的经济发展环境，结合企业本身的具体情况进行经验整合，而且企业可以根据国外相关的先进经济管理模式，结合我国现状创建符合自身情况来制定经济管理模式。无论采用哪种模式，都应让企业更好的进步。

最后，要求企业自身对在我国市场经济中的定位有一个清楚的认识。也就是说，要求对市场经济现状有一个实时的评估，企业本身在经济现状的定位进行深入了解，保证在新时代下都能更新完善该企业的经济管理方式，让企业在以后中可以平稳可持续发展从而促进经济管理策略的改善。

三、新形势下企业实现经济管理创新的具体策略

（一）经济管理理念创新

理念是基本，经济管理创新要从理念开始，加大新理念的宣传，要让新的理念深入人心，这样才能更好地开展以后的新模式。在发展新理念的时候要和国家的经济管理方针相结合，根据实际情况进行创新，不能完全照搬。除此之外，对经济管理方式的改革的同时要向一些经济管理创新比较好的企业学习，最后根据自身的实际情况形成自己的新概念。

（二）管理人才培养创新

在现在的社会中，最离不开的就是人才。所以引入高能力的人才对于改变企业经济管理模式起着不可替代的作用。一方面结合我国高校的培养方向，可以对相关高校进行投资，在校内相关活动中提供赞助，提高企业在该高校中知名度，在竞争高质量的人才时会有着高效的作用。另一方面，让各个岗位的上下级人员流动起来，加大岗位的竞争力度，可以促进本企业内部的人才学习，发现其中可培养的人才，为他们提供学习资源和展示自我的平台。

（三）经济管理模式创新

管理模式是包括管理工作中进行的组织管理，流程管理以及方式管理等工作。提高经济管理效率关键一步是进行管理方式的改变。为了保证企业的未来发展，可以提升管理的水平，应该简化管理步骤，对于管理流程进行一定程度的简化，改变以往管理员工的方式，积极学习国外优秀的管理方法和管理模式，制定与自身契合的经济管理模式，优化组织结构，切实的落实新的管理模式。

（四）经济管理技术创新

在平时进行经济管理工作中运用技术新的，简便管理过程这些都被称为经济管理技术。对于新兴的现代化技术，比如大数据，互联网，“云”技术都应该加以引用，创造一个全自动化的管理模式，从而提高企业的经济效益。其中可以在客户端利用计算机的优势，推送用户有兴趣的话题，做到用户的定制化。“云”技术可以高效的存储速度和超大量的计算服务，极大程度的节省了人力资源。

四、结束语

这篇文章分析了企业经济管理采用新模式的必然性和意义，同时利用经济发展的实际情况和企业自身的情况相结合，对企业经济管理创新提出了相应的策略。企业应该加强对经济管理的创新，使企业经济的快速进步，从而更好顺应社会的进步发展，推动我国的可持续发展，促进国家经济又快又好的发展。

【参考文献】

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