新形势下房地产财务管理优化运作机制思考

史冬芹

关键词：新形势  房地产  财务管理  优化运作

房地产财务管理贯穿于项目筹划、项目启动、项目竣工全过程，在房地产企业当中始终扮演着重要角色。但是，受到经济体制、管理机制、市场动态等因素的影响，导致房地产行业发展形势多变，一些无法预估的财务风险也逐步浮出水面。比如房地产财务管理中经常出现的概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象频出，导致企业运作资金链条断裂，进而给企业造成无法弥补的经济损失。基于此，房地产行业应当进一步加强财务管理，优化财务运作机制，规避财务风险，为企业的健康可持续发展保驾护航。

一、新形势下房地产财务管理工作存在的问题

（一）标准不统一，机制不完善

目前，许多房地产企业在开展经济活动时，并没有一个科学、成熟的约束机制的束缚，以至于财务管理格局混乱，在实际工作当中，无章可循、无规可守，以至于人为操控现象屡见不鲜。比如在建设项目启动前期，房地产企业为了筹措更多的运作资金，往往通过金融机构的贷款服务项目，筹措大量的流动使用资金，但是，由于内部财务管理机制不完善，缺少资金使用监督机制，导致在资金使用过程中，常常出现超支情况，加之企业始终面临偿还贷款资金的局面，一旦运作资金出现缺口，企业将面临偿贷危机，这对后续贷款资金的补给将产生严重的负面影响，甚至于工程进度停滞不前。

（二）管理模式落后……