全面预算管理财务管理中的运用

孙文静

摘要：本文从全面预算管理财务管理中的运用问题展开较为深入的分析，并以此为依据，提出设置合理的预算目标，开展绩效考核工作;做好各个环节的预算管理，避免资金浪费;创新财务管理体系，搭建信息化平台等几个方面的措施。希望企业加强财务管理力度，落实全面预算管理理念，避免财务风险与经营风险发生，为企业创造更高的经济效益与社会效益，

关键词：全面预算管理;财务管理;预算考核;信息化技术

1引言

由于企业处于不断的发展过程中，传统的管理方式也应当发生变化，通过将全面预算作为现代财务管理的核心内容，不仅要树立员工良好的预算意识，还应当发现各项经营活动中存在的问题。通过对企业的成本支出进行有效的控制，不断提高企业的盈利水平。基于此背景下，相关的工作人员应当立足于实际情况，在落实全面预算管理工作的基础上，创新财务管理体制，编制合理的战略性规划，完善考核机制。在一定程度上为企业的经营决策提供依据，促进企业的健康长远发展，使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

2全面预算管理财务管理中的运用问题

2.1预算控制机制不够完善

企业在实施全面预算管理工作的过程中，需要促进各个部门之间的交流与合作，使财务人员能够掌握到有效的财务信息与数据。但就实际情况进行分析，虽然许多企业已经实施了全面预算管理，但是配套的制度还不够完善，还有就是企业财务管理人员的经验不足，可能会导致各个部门之间信息沟通不良的情况。……