国有企业核心员工激励优化策略探析

李 津 董 军

（1.万家寨水务控股集团，山西 太原 030000； 2.中共山西省委党校，山西 太原 030006）

核心员工对于企业的健康发展起着重要的作用，如何做好这一群体的激励工作，充分激发员工的工作热情，是企业员工激励领域的一个重点和难点。国有企业是我国国民经济的主导力量，其在经济社会发展中发挥着非常重要的引领作用。随着国有企业深化改革的持续推进，国有企业在核心员工激励方面的短板开始凸显，核心员工对于激励的不满持续增加，这给国有企业核心员工队伍的稳定带来了较大的影响。针对这种情况，国有企业需要全面地诊断分析核心员工激励中存在的问题，了解核心员工的激励需求，从而结合企业自身的情况制定切实有效的激励策略，全面地提升核心员工的激励水平，为企业更好地发展提供坚实的支撑。

一、国有企业核心员工激励的作用

核心员工激励是国有企业人力资源管理领域一项非常重要的工作，做好这一工作对于国有企业的健康发展具有非常重要的作用，本文通过具体调查分析，将国有企业核心员工激励的重要作用归纳为以下几个方面。

1.激发核心员工工作热情

国有企业核心员工激励的重要作用之一体现在激发员工工作热情方面，完善的激励机制，可以保障核心员工的需求得到较好的满足，从而激励其更加努力地做好工作[1]。目前国有企业激励机制的不公平、不完善导致了核心员工工作积极性不高，职业倦怠突出。……