茹成凤
(崇礼建投华实风能有限公司,河北 张家口 075000)
企业的发展离不开营运资金的管理,它是维持企业正常运转的血液,也是确保企业能够发展壮大的根基。尤其对于风电企业,其仍旧处于大规模建设时期需要贷款经营的情况下,常会出现资金不足的现象,这不仅导致国企还款压力增加,而且对企业发展的现金流造成影响,增加了国有企业资金管理难度和风险。
如果把企业比作人体,那么资金流就相当于人的血液,资金管理就犹如人的血管。血管堵塞、破裂等出现问题,都会给人体带来不可逆的伤害,甚至危及生命。同样,资金是企业生存发展的必要条件,假如没有规范的管理和良好的沟通,就会给企业带来生存和发展的危机,企业就无法实现经营目标和战略规划。企业运用科学的资金管理方案,按照资金的流动性,增值性,风险性等特性,对资金进行动态的管理,以此来提高资金的使用效率。此外,企业的资金状况既表明了企业的资源配置情况,同时也反映了企业的资本构成和产权关系。
设备、物资、生产、技术、营销、安全、人力资源管理等,都是企业管理的内容,这些管理活动的正常运转,都需要资金运作来将各项管理活动连接起来,作为各项管理活动的物质保障。因此,上述管理活动在企业的日常管理活动中有着不同的职能,而资金管理则是在企业生产经营管理中贯穿始终,存在于企业管理的各个环节,资金的管理成效好坏,直接影响到企业的存续与发展。……